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江苏2019年浦口区星甸街道农村人居环境整治提升工程十里村（柏子组、... 2019-04-28 17:55:37 所属区域： --浦口区 招标业主/代理： 南京市浦口区人民政府星甸街道办事处/江苏建诚工程咨询有限公司 加入时间： 2019.04.28 截止时间：
摘要：本公告受南京市浦口区人民政府星甸街道办事处委托发布，发布日期：2019-04-28，公告主要内容为：江苏南京2019年浦口区星甸街道农村人居环境整治提升工程十里村柏子组、...，所属区域：江苏-南京-浦口区，所属行业分类：工程，招标代理：江苏建诚工程咨询有限公司，采购业主：南京市浦口区人民政府星甸街道办事处，招标编号：BPK190376，公告类型：招标公告。
[]2019年浦口区星甸街道农村人居环境整治提升工程的招标公告
十里村（柏子组、元庄组、马家组）、汤集村（小郑组、李庄组、五房组、六房组）、双山村（俞洼组）工程总承包
本招标2019年浦口区星甸街道农村人居环境整治提升工程已由南京市浦口区发展和改革局以《关于浦口区星甸街道农村人居环境整治提升工程可行性研究报告的批复》（浦发改投资字[2019]65号）批准建设，项目业主为南京市浦口区人民政府星甸街道办事处，建设资金[国有政府性资金：9637.06万元，其中财政性资金：0.00万元其他政府性资金：9637.06万元]。项目已具备招标条件，本项目已完成可行性研究阶段，现对该项目的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。 江苏建诚工程咨询有限公司受招标人委托负责本工程的招标事宜。
2.1.1建设地点：星甸街道十里村（柏子组、元庄组、马家组）、汤集村（小郑组、李庄组、五房组、六房组）、双山村（俞洼组）。 2.1.2建设规模：主要实施农村垃圾分类处理、农村污水处理、清洁田园、清洁水系、村庄绿化提升、村庄美化及村庄基础设施提升等人居环境提档升级工程；本项目包括但不限于方案设计、初步设计、施工图设计、材料设备采购、工程施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等工程总承包的全部工作。 2.1.3合同估算价：约3200万元（其中设计费约50万元）。 2.1.4工期要求：120日历天（其中设计30日历天,施工90日历天）。设计开工日期： 2019年6月1日，施工开工日期： 2019年7月1日，工程竣工日期： 2019年9月30日。 2.1.5质量要求: 设计要求的质量标准：方案设计、初步设计（含概算）和施工图设计质量必须达到国家有关要求，并须通过有关部门组织的专家审查。 施工要求的质量标准：施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。工程所有物资（设备、构配件等）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。 2.2招标范围：主要实施农村垃圾分类处理、农村污水处理、清洁田园、清洁水系、村庄绿化提升、村庄美化及村庄基础设施提升等人居环境提档升级工程；本项目包括但不限于方案设计、初步设计、施工图设计、材料设备采购、工程施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等工程总承包的全部工作。 2.3本标段是在可行性研究报告完成后的工程总承包发包。
3.1投标申请人须具备工程设计资质或工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力，必须满足具有建设行政主管部门核准和颁发的且在有效期内的下列资质条件之一： （1）设计资质要求： ①工程设计综合甲级资质； ②工程设计市政行业乙级及以上资质； ③工程设计市政行业（燃气工程、轨道交通工程除外）乙级及以上； （2）施工资质要求：市政公用工程施工总承包二级（含）以上资质且取得有效的安全生产许可证。 3.2投标人拟派的工程总承包项目经理、施工项目经理、设计项目负责人的资格要求： （1）工程总承包项目经理（工程总承包项目经理可以兼任项目施工项目经理或设计负责人）: 须具有一级注册建造师（市政公用工程专业）且具有有效安全生产考核合格证书(B证)； （2）设计负责人：须具有注册公用设备工程师（给水排水专业）； （3）施工项目经理：须具有一级注册建造师（市政公用工程专业）且具有有效安全生产考核合格证书(B证)； 且必须满足下列条件： （1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。 （2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。 （3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。 3.3 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求： 3.3.1工程总承包项目经理承担过类似工程（必须满足下列条件之一）； （1）工程总承包业绩：2016年3月1日（含2016年3月1日）以来，工程总承包项目经理承担过单项合同造价2560万元及以上的园林绿化工程或景观工程或市政道路工程或雨污水工程总承包业绩（金额以合同为准，时间以竣工验收证明中的竣工验收时间为准。需提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可，提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供，提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查） （2）施工业绩：2016年3月1日（含2016年3月1日）以来，工程总承包项目经理承担过单项合同造价2560万元及以上的园林绿化工程或景观工程或市政道路工程或雨污水工程的施工业绩（金额以合同为准，时间以竣工验收证明中的竣工验收时间为准。需提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可，提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供，提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查）； （3）设计业绩：2016年3月1日（含2016年3月1日）以来，工程总承包项目经理承担过建安造价或投资额2560万及以上的园林绿化工程或景观工程或市政道路工程或雨污水工程的设计业绩（时间、造价均以合同为准，提供设计合同复印件加盖公章，原件核查）。 3.4投标人不得存在下列情形之一： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2）工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。 （3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的； （4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位； （5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内； （6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的； （7）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。 3.5 本次招标接受联合体投标,采用联合体投标的，应满足下列要求： （1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务； （2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力； （3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标； （4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书； （5）招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力。 3.6本次招标不接受投标人红、黄牌警示期内单位和总承包项目经理投标（投标截止前没有受到红、黄牌警示，红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准）。
4.1招标文件发售自本公告发布之日起投标截止时间止，每日上午9:00时至11:30时；下午14:00时至17:00时（法定公休日、法定节假日除外），因系统限制，获取招标文件截止时间以“e路阳光”网上交易平台截止时间为准。投标人代表需持《单位介绍信》和法定代表人授权委托书原件及经办人身份证原件至南京市公共资源交易中心浦口分中心（浦口区江浦街道象山路4号浦口市民中心B幢5楼）购买招标文件。 4.2招标文件每套售价500 元，售后不退。 4.3招标代理联系人：王润，联系电话：13851450727。
5.1投标申请人具有独立订立合同的能力。（提供营业执照复印件加盖公章装订在投标文件中；如果是联合体，则须将牵头人和成员的所有营业执照的复印件加盖公章装订在投标文件内，原件核查） 5.2投标申请人须具备工程设计资质或工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力，必须满足具有建设行政主管部门核准和颁发的且在有效期内的下列资质条件之一： （1）设计资质要求： ①工程设计综合甲级资质； ②工程设计市政行业乙级及以上资质； ③工程设计市政行业（燃气工程、轨道交通工程除外）乙级及以上；（须提供有效的资质证书复印件加盖公章） （2）施工资质要求：市政公用工程施工总承包二级（含）以上资质且取得有效的安全生产许可证。（须提供有效的资质证书复印件加盖公章） 5.3拟派的工程总承包项目经理、施工项目经理及设计负责人的资格要求： （1）工程总承包项目经理（工程总承包项目经理可以兼任项目施工项目经理或设计负责人）：须具有一级注册建造师（市政公用工程专业），且具有有效安全生产考核合格证书(B证)（提供证书复印件加盖公章，原件核查）；须提供社保机构出具的近6个月（2018年10月至2019年3月）投标申请人为其缴纳的养老保险金证明材料（并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章），否则将不能通过资格审查，加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件； （2）设计负责人：须具有注册公用设备工程师（给水排水专业）；（提供证书复印件加盖公章，原件核查）；须提供社保机构出具的近6个月（2018年10月至2019年3月）投标申请人为其缴纳的养老保险金证明材料（并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章），否则将不能通过资格审查，加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件； （3）施工项目经理：须具有一级注册建造师（市政公用工程专业），且具有有效安全生产考核合格证书(B证)（提供证书复印件加盖公章，原件核查）；须提供社保机构出具的近6个月（2018年10月至2019年3月）投标申请人为其缴纳的养老保险金证明材料（并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章），否则将不能通过资格审查，加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件。 5.5工程总承包项目经理应当承担过以下类似工程业绩之一： （A）工程总承包业绩要求：2016年3月1日以来，承担过单项合同造价2560万元及以上的园林绿化工程或景观工程或市政道路工程或雨污水工程总承包业绩（金额以合同为准，时间以竣工验收证明中的竣工验收时间为准。需提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可，提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供，提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查）； （B）设计业绩要求：2016年3月1日（含2016年3月1日）以来，承担过建安造价或投资额2560万及以上的园林绿化工程或景观工程或市政道路工程或雨污水工程的设计业绩（时间、造价均以合同为准，提供设计合同复印件加盖公章，原件核查）； （C）施工业绩要求：2016年3月1（含2016年3月1日）日以来，承担过单项合同造价2560万元及以上的园林绿化工程或景观工程或市政道路工程或雨污水工程的施工业绩（金额以合同为准，时间以竣工验收证明中的竣工验收时间为准。需提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可，提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供，提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查）。 5.6其他要求： 5.6.1投标人具有独立订立合同的能力，是独立的企业法人，持有效营业执照（提供有效的营业执照副本复印件装订在投标文件内；如果是联合体，则须将牵头人和成员的所有营业执照的复印件装订在投标文件内）； 5.6.2投标申请人须具备工程设计资质或工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力；必须满足具有建设行政主管部门核准和颁发的且在有效期内的； 5.6.3总承包项目经理必须满足下列条件（符合并提供承诺书）： （1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。 （2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。 （3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。 5.6.4拟派施工项目经理必须满足的其他条件（符合并提供承诺书）： （1）不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业： a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险； b.将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位。 （2）施工项目经理是非变更后无在建工程，或施工项目经理是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目经理解锁手续，或施工项目经理有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工项目经理执业范围之内； 5.6.5投标人应无下列行为： a.有违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的（提供承诺书原件）； b.因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的（提供承诺书原件）。 5.6.6投标人不得存在下列情形之一： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2）工程总承包招标的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位。 （3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的； （4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位； （5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内； （6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的； 5.7符合法律、法规规定的其它条件。（提供承诺书原件） 5.8本工程接受联合体投标，关于联合体的要求： （1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务； （2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力； （3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标； （4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书； （5）招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力。 （6）如为联合体，联合体牵头人必须为施工单位且联合体成员不得超过两家。 5.9本次招标不接受投标人红、黄牌警示期内单位和总承包项目经理投标。（投标截止前没有受到红、黄牌警示，红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准）
6.1本项目采用综合评估法: 分值构成(总分100分):设计文件35分，工程总承包报价55分，项目管理组织方案6分，项目管理机构2分 ，工程总承包报价合理性2分。 一、设计文件（35分） 1、设计说明书（满分7分） （1）设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分（满分2分） （2）项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分（满分2分） （3）技术指标满足任务书要求，符合规划要求。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分（满分2分） （4）设计理念、各专业（附属）工程设计说明。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分（满分1分） 2、技术方案（满分15分） （1）总体布置方案、节点方案。优：5分；良：4.5分；中：4.0分；差：3.5分；无：0分（满分5分） （2）专业（附属）工程设计方案。优：5分；良：4.5分；中：4.0分；差：3.5分；无：0分（满分5分） （3）设计依据的技术标准、采用的设计指标等。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分（满分2分） （4）环境影响分析。优：3分；良：2.7分；中：2.4分；差：2.1分；无：0分（满分3分） 3、设计深度（满分5分） （1）是否符合设计任务书要求。优：3分；良：2.7分；中：2.4分；差：2.1分；无：0分（满分3分） （2）是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。优：2分；良：1.6分；中：1.4分；差：0.2分；无不得分（满分2分） 4、绿色设计与新技术应用（满分3分） （1）提出切实可行的生态理念与措施。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。（满分1分） （2）是否符合国家及地方的有关绿色标准。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。（满分1分） （3）采用的新技术、新材料、新工艺等。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。（满分1分） 5、经济分析（5分） （1）估算文件编制内容完整、合理。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分。（满分2分） （2）是否符合设计说明书要求。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。（满分1分） （3）是否符合国家法律法规及规范标准的规定。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。（满分1分） （4）是否符合地方政府有关的政策文件规定。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。（满分1分） 二、工程总承包报价（55分） 1、报价评审（工程总承包范围内的所有费用） 方法二： 以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值为3%、4%、5%、6%、7%，开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 2、说明： （1）评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； （2）有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 三、项目管理组织方案（6分） 1.总体概述（满分2分）：对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分） 2. 设计管理方案（满分1分）：对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。（优1分，良0.8分，中0.6分，差0.4分，无0分） 3. 施工管理方案（满分2分）：对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分） 4. 采购管理方案（满分1分）：对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。（优1分，良0.8分，中0.6分，差0.4分，无0分） 四、项目管理机构（2分） 工程总承包项目经理：具备工程建设类中级工程师职称得1分，具备工程建设类高级工程师及以上职称得2分。（提供证书复印件加盖公章，原件核查） 五、工程总承包报价合理性（2分） 1．工程总承包报价是否与招标范围相一致（优1分，良0.8分，中0.6分，差0.4分，无0分） 2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配（优1分，良0.8分，中0.6分，差0.4分，无0分） 备注： 1．项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页，每超一页扣0.1分。 2．本项目技术标为暗标（项目管理机构评分点除外）。技术标内容包含：方案设计文件、项目管理组织方案。项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 3. 本项目采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行： 第一阶段： 第一阶段：先开设计文件及资格审查资料部分，对设计文件及资格审查资料进行评审。在设计文件评审（得分60%以上，具体合格分在招标文件中明确）及资格审查合格的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前若干名的（不少于5名，具体数量在招标文件中明确），才能进入第二阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于5名的，全部进入第二阶段开标、评标。 第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审，设计文件得分带入第二阶段。 4.评标委员会成员按照上述评分细则进行评审，最后根据各投标人的总分汇总（设计文件得分，工程总承包报价得分，项目管理组织方案得分，项目管理机构得分，工程总承包报价合理性得分汇总）进行排名，推荐三名中标候选人。若综合得分相同，以设计文件得分高者排名靠前；如果设计文件得分也相同，以投标报价得分高者排名靠前；如果投标报价得分也相同，以项目管理组织方案得分高者排名靠前；如果投项目管理组织方案得分也相同，以项目管理机构得分高者排名靠前；如果项目管理机构得分也相同，则由评标委员会投票表决，得票最多者胜出。
本次招标公告在南京市公共资源交易中心网站（ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy）和江苏省建设工程招标网（www.jszb.com.cn）上发布。
9.2授权委托代理人或联合体牵头人的授权委托代理人须在投标截止时间前到达投标开标现场并递交有效授权委托书原件、本人身份证原件,否则将视为投标人自动放弃本次投标； 9.3如果您是第一次来南京地区投标，请您携带好本企业的相关资料到江东中路265号南京市公共资源交易中心先办理企业信息登记手续。所需材料及办理流程详见南京市公共资源交易中心（http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/）中《交易向导》，如未进行企业信息登记,可能导致无法进场交易。
本招标2019年浦口区星甸街道农村人居环境整治提升工程已由南京市浦口区发展和改革局以《关于浦口区星甸街道农村人居环境整治提升工程可行性研究报告的批复》（浦发改投资字[2019]65号）批准建设，项目业主为南京市浦口区人民政府星甸街道办事处，建设资金[国有政府性资金：9637.06万元，其中财政性资金：0.00万元其他政府性资金：9637.06万元]。项目已具备招标条件，本项目已完成可行性研究阶段，现对该项目的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。 江苏建诚工程咨询有限公司受招标人委托负责本工程的招标事宜。
2.1.1建设地点：星甸街道十里村（柏子组、元庄组、马家组）、汤集村（小郑组、李庄组、五房组、六房组）、双山村（俞洼组）。 2.1.2建设规模：主要实施农村垃圾分类处理、农村污水处理、清洁田园、清洁水系、村庄绿化提升、村庄美化及村庄基础设施提升等人居环境提档升级工程；本项目包括但不限于方案设计、初步设计、施工图设计、材料设备采购、工程施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等工程总承包的全部工作。 2.1.3合同估算价：约3200万元（其中设计费约50万元）。 2.1.4工期要求：120日历天（其中设计30日历天,施工90日历天）。设计开工日期： 2019年6月1日，施工开工日期： 2019年7月1日，工程竣工日期： 2019年9月30日。 2.1.5质量要求: 设计要求的质量标准：方案设计、初步设计（含概算）和施工图设计质量必须达到国家有关要求，并须通过有关部门组织的专家审查。 施工要求的质量标准：施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。工程所有物资（设备、构配件等）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。 2.2招标范围：主要实施农村垃圾分类处理、农村污水处理、清洁田园、清洁水系、村庄绿化提升、村庄美化及村庄基础设施提升等人居环境提档升级工程；本项目包括但不限于方案设计、初步设计、施工图设计、材料设备采购、工程施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等工程总承包的全部工作。 2.3本标段是在可行性研究报告完成后的工程总承包发包。
3.1投标申请人须具备工程设计资质或工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力，必须满足具有建设行政主管部门核准和颁发的且在有效期内的下列资质条件之一： （1）设计资质要求： ①工程设计综合甲级资质； ②工程设计市政行业乙级及以上资质； ③工程设计市政行业（燃气工程、轨道交通工程除外）乙级及以上； （2）施工资质要求：市政公用工程施工总承包二级（含）以上资质且取得有效的安全生产许可证。 3.2投标人拟派的工程总承包项目经理、施工项目经理、设计项目负责人的资格要求： （1）工程总承包项目经理（工程总承包项目经理可以兼任项目施工项目经理或设计负责人）: 须具有一级注册建造师（市政公用工程专业）且具有有效安全生产考核合格证书(B证)； （2）设计负责人：须具有注册公用设备工程师（给水排水专业）； （3）施工项目经理：须具有一级注册建造师（市政公用工程专业）且具有有效安全生产考核合格证书(B证)； 且必须满足下列条件： （1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。 （2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。 （3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。 3.3 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求： 3.3.1工程总承包项目经理承担过类似工程（必须满足下列条件之一）； （1）工程总承包业绩：2016年3月1日（含2016年3月1日）以来，工程总承包项目经理承担过单项合同造价2560万元及以上的园林绿化工程或景观工程或市政道路工程或雨污水工程总承包业绩（金额以合同为准，时间以竣工验收证明中的竣工验收时间为准。需提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可，提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供，提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查） （2）施工业绩：2016年3月1日（含2016年3月1日）以来，工程总承包项目经理承担过单项合同造价2560万元及以上的园林绿化工程或景观工程或市政道路工程或雨污水工程的施工业绩（金额以合同为准，时间以竣工验收证明中的竣工验收时间为准。需提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可，提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供，提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查）； （3）设计业绩：2016年3月1日（含2016年3月1日）以来，工程总承包项目经理承担过建安造价或投资额2560万及以上的园林绿化工程或景观工程或市政道路工程或雨污水工程的设计业绩（时间、造价均以合同为准，提供设计合同复印件加盖公章，原件核查）。 3.4投标人不得存在下列情形之一： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2）工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。 （3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的； （4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位； （5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内； （6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的； （7）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。 3.5 本次招标接受联合体投标,采用联合体投标的，应满足下列要求： （1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务； （2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力； （3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标； （4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书； （5）招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力。 3.6本次招标不接受投标人红、黄牌警示期内单位和总承包项目经理投标（投标截止前没有受到红、黄牌警示，红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准）。
4.1招标文件发售自本公告发布之日起投标截止时间止，每日上午9:00时至11:30时；下午14:00时至17:00时（法定公休日、法定节假日除外），因系统限制，获取招标文件截止时间以“e路阳光”网上交易平台截止时间为准。投标人代表需持《单位介绍信》和法定代表人授权委托书原件及经办人身份证原件至南京市公共资源交易中心浦口分中心（浦口区江浦街道象山路4号浦口市民中心B幢5楼）购买招标文件。 4.2招标文件每套售价500 元，售后不退。 4.3招标代理联系人：王润，联系电话：13851450727。
5.1投标申请人具有独立订立合同的能力。（提供营业执照复印件加盖公章装订在投标文件中；如果是联合体，则须将牵头人和成员的所有营业执照的复印件加盖公章装订在投标文件内，原件核查） 5.2投标申请人须具备工程设计资质或工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力，必须满足具有建设行政主管部门核准和颁发的且在有效期内的下列资质条件之一： （1）设计资质要求： ①工程设计综合甲级资质； ②工程设计市政行业乙级及以上资质； ③工程设计市政行业（燃气工程、轨道交通工程除外）乙级及以上；（须提供有效的资质证书复印件加盖公章） （2）施工资质要求：市政公用工程施工总承包二级（含）以上资质且取得有效的安全生产许可证。（须提供有效的资质证书复印件加盖公章） 5.3拟派的工程总承包项目经理、施工项目经理及设计负责人的资格要求： （1）工程总承包项目经理（工程总承包项目经理可以兼任项目施工项目经理或设计负责人）：须具有一级注册建造师（市政公用工程专业），且具有有效安全生产考核合格证书(B证)（提供证书复印件加盖公章，原件核查）；须提供社保机构出具的近6个月（2018年10月至2019年3月）投标申请人为其缴纳的养老保险金证明材料（并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章），否则将不能通过资格审查，加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件； （2）设计负责人：须具有注册公用设备工程师（给水排水专业）；（提供证书复印件加盖公章，原件核查）；须提供社保机构出具的近6个月（2018年10月至2019年3月）投标申请人为其缴纳的养老保险金证明材料（并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章），否则将不能通过资格审查，加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件； （3）施工项目经理：须具有一级注册建造师（市政公用工程专业），且具有有效安全生产考核合格证书(B证)（提供证书复印件加盖公章，原件核查）；须提供社保机构出具的近6个月（2018年10月至2019年3月）投标申请人为其缴纳的养老保险金证明材料（并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章），否则将不能通过资格审查，加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件。 5.5工程总承包项目经理应当承担过以下类似工程业绩之一： （A）工程总承包业绩要求：2016年3月1日以来，承担过单项合同造价2560万元及以上的园林绿化工程或景观工程或市政道路工程或雨污水工程总承包业绩（金额以合同为准，时间以竣工验收证明中的竣工验收时间为准。需提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可，提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供，提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查）； （B）设计业绩要求：2016年3月1日（含2016年3月1日）以来，承担过建安造价或投资额2560万及以上的园林绿化工程或景观工程或市政道路工程或雨污水工程的设计业绩（时间、造价均以合同为准，提供设计合同复印件加盖公章，原件核查）； （C）施工业绩要求：2016年3月1（含2016年3月1日）日以来，承担过单项合同造价2560万元及以上的园林绿化工程或景观工程或市政道路工程或雨污水工程的施工业绩（金额以合同为准，时间以竣工验收证明中的竣工验收时间为准。需提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可，提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供，提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查）。 5.6其他要求： 5.6.1投标人具有独立订立合同的能力，是独立的企业法人，持有效营业执照（提供有效的营业执照副本复印件装订在投标文件内；如果是联合体，则须将牵头人和成员的所有营业执照的复印件装订在投标文件内）； 5.6.2投标申请人须具备工程设计资质或工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力；必须满足具有建设行政主管部门核准和颁发的且在有效期内的； 5.6.3总承包项目经理必须满足下列条件（符合并提供承诺书）： （1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。 （2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。 （3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。 5.6.4拟派施工项目经理必须满足的其他条件（符合并提供承诺书）： （1）不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业： a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险； b.将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位。 （2）施工项目经理是非变更后无在建工程，或施工项目经理是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目经理解锁手续，或施工项目经理有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工项目经理执业范围之内； 5.6.5投标人应无下列行为： a.有违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的（提供承诺书原件）； b.因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的（提供承诺书原件）。 5.6.6投标人不得存在下列情形之一： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2）工程总承包招标的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位。 （3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的； （4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位； （5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内； （6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的； 5.7符合法律、法规规定的其它条件。（提供承诺书原件） 5.8本工程接受联合体投标，关于联合体的要求： （1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务； （2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力； （3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标； （4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书； （5）招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力。 （6）如为联合体，联合体牵头人必须为施工单位且联合体成员不得超过两家。 5.9本次招标不接受投标人红、黄牌警示期内单位和总承包项目经理投标。（投标截止前没有受到红、黄牌警示，红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准）
6.1本项目采用综合评估法: 分值构成(总分100分):设计文件35分，工程总承包报价55分，项目管理组织方案6分，项目管理机构2分 ，工程总承包报价合理性2分。 一、设计文件（35分） 1、设计说明书（满分7分） （1）设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分（满分2分） （2）项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分（满分2分） （3）技术指标满足任务书要求，符合规划要求。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分（满分2分） （4）设计理念、各专业（附属）工程设计说明。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分（满分1分） 2、技术方案（满分15分） （1）总体布置方案、节点方案。优：5分；良：4.5分；中：4.0分；差：3.5分；无：0分（满分5分） （2）专业（附属）工程设计方案。优：5分；良：4.5分；中：4.0分；差：3.5分；无：0分（满分5分） （3）设计依据的技术标准、采用的设计指标等。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分（满分2分） （4）环境影响分析。优：3分；良：2.7分；中：2.4分；差：2.1分；无：0分（满分3分） 3、设计深度（满分5分） （1）是否符合设计任务书要求。优：3分；良：2.7分；中：2.4分；差：2.1分；无：0分（满分3分） （2）是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。优：2分；良：1.6分；中：1.4分；差：0.2分；无不得分（满分2分） 4、绿色设计与新技术应用（满分3分） （1）提出切实可行的生态理念与措施。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。（满分1分） （2）是否符合国家及地方的有关绿色标准。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。（满分1分） （3）采用的新技术、新材料、新工艺等。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。（满分1分） 5、经济分析（5分） （1）估算文件编制内容完整、合理。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分。（满分2分） （2）是否符合设计说明书要求。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。（满分1分） （3）是否符合国家法律法规及规范标准的规定。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。（满分1分） （4）是否符合地方政府有关的政策文件规定。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。（满分1分） 二、工程总承包报价（55分） 1、报价评审（工程总承包范围内的所有费用） 方法二： 以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值为3%、4%、5%、6%、7%，开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 2、说明： （1）评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； （2）有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 三、项目管理组织方案（6分） 1.总体概述（满分2分）：对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分） 2. 设计管理方案（满分1分）：对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。（优1分，良0.8分，中0.6分，差0.4分，无0分） 3. 施工管理方案（满分2分）：对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分） 4. 采购管理方案（满分1分）：对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。（优1分，良0.8分，中0.6分，差0.4分，无0分） 四、项目管理机构（2分） 工程总承包项目经理：具备工程建设类中级工程师职称得1分，具备工程建设类高级工程师及以上职称得2分。（提供证书复印件加盖公章，原件核查） 五、工程总承包报价合理性（2分） 1．工程总承包报价是否与招标范围相一致（优1分，良0.8分，中0.6分，差0.4分，无0分） 2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配（优1分，良0.8分，中0.6分，差0.4分，无0分） 备注： 1．项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页，每超一页扣0.1分。 2．本项目技术标为暗标（项目管理机构评分点除外）。技术标内容包含：方案设计文件、项目管理组织方案。项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 3. 本项目采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行： 第一阶段： 第一阶段：先开设计文件及资格审查资料部分，对设计文件及资格审查资料进行评审。在设计文件评审（得分60%以上，具体合格分在招标文件中明确）及资格审查合格的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前若干名的（不少于5名，具体数量在招标文件中明确），才能进入第二阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于5名的，全部进入第二阶段开标、评标。 第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审，设计文件得分带入第二阶段。 4.评标委员会成员按照上述评分细则进行评审，最后根据各投标人的总分汇总（设计文件得分，工程总承包报价得分，项目管理组织方案得分，项目管理机构得分，工程总承包报价合理性得分汇总）进行排名，推荐三名中标候选人。若综合得分相同，以设计文件得分高者排名靠前；如果设计文件得分也相同，以投标报价得分高者排名靠前；如果投标报价得分也相同，以项目管理组织方案得分高者排名靠前；如果投项目管理组织方案得分也相同，以项目管理机构得分高者排名靠前；如果项目管理机构得分也相同，则由评标委员会投票表决，得票最多者胜出。
本次招标公告在南京市公共资源交易中心网站（ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy）和江苏省建设工程招标网（www.jszb.com.cn）上发布。
9.2授权委托代理人或联合体牵头人的授权委托代理人须在投标截止时间前到达投标开标现场并递交有效授权委托书原件、本人身份证原件,否则将视为投标人自动放弃本次投标； 9.3如果您是第一次来南京地区投标，请您携带好本企业的相关资料到江东中路265号南京市公共资源交易中心先办理企业信息登记手续。所需材料及办理流程详见南京市公共资源交易中心（http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/）中《交易向导》，如未进行企业信息登记,可能导致无法进场交易。
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