首页 > 监理招标> 江苏泰兴市鼓楼桥改造监理工程招标公告
信息编号: 1174143
招标类型: 监理招标
地 区: 江苏
工程名称:

江苏泰兴市鼓楼桥改造监理工程招标公告

投资规模: 万元
工程简介:
1.招标条件
本招标项目泰兴市鼓楼桥改造监理工程已由泰州市发展和改革委员会泰发改投[2011]602 批准建设,现委托江苏润泰工程项目管理咨询有限公司负责招标事宜。建设资金来自财政拨款。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况
1)工程地点:南起大庆路,北至根思路。施工段自K0+580K1+164.259
2)工程概况:全长584m,路宽36m。道路为城市主干道、公路一级标准。鼓楼桥主桥三跨(25+40+25m预应力混凝土变截面连续箱梁,引桥起点侧:(3*20m预应力混凝土现浇箱梁,终点侧:(2*20m预应力混凝土现浇箱梁,桥梁全长196.4m。根思路桥三跨(3*10m预制空心板梁,桥梁全长36m。(具体内容详见图纸)
3暂定监理服务收费计费额:6000万元。
4)招标工期:396日历天。    
5)付款方式:工程竣工验收合格后支付合同价的40%,工程竣工验收合格一年后支付合同价的30%,余30%待工程竣工验收合格二年后且资料移交给招标人后一次付清。
2.2招标范围
本工程监理招标分一个标段,招标内容为全部工程的质量、进度、造价等控制;安全、合同、信息等管理
3.投标人资格要求
3.1本次招标要求投标人须具备市政公用工程甲级资质或公路工程乙级(含)以上资质,投标人拟派总监须具备市政公用或公路工程国家注册监理工程师资格,注册单位与工作单位(申请人)一致,且满足苏建工[2007]168号文件规定。
3.2本次招标不接受联合体投标。
3.3投标人及拟派项目负责人不得有下列情形之一:
1)不良行为:有不良行为正在公示(公告)期间的;             
2)行贿犯罪记录:近五年内有行贿犯罪记录的;
4.投标报名
凡有意参加投标者,请投标事务负责人持经公证法人授权委托书原件及复印件(含附件。附件中保险的格式请登录www.txcetc.com查询泰建招[2012]14号文关于进一步明确投标人提交相关人员社保证明材料要求的通知规定)或法定代表人身份证明书及本人身份证。投标事务负责人的要求及授权委托书格式按照《关于明确投标事务负责人相关规定的通知》(泰建招(20109号)文件执行)于20128 14 日至2012818 日每日上午 8时至 11:30时,下午 3时至 6:00时至泰兴市行政服务中心513室报名
5.招标文件的获取
5.1凡通过上述报名者,请于 2012 8 20 日起至 2012 8 24 日,每日上午 8 时至 11:30  时,下午 300  时至 6:00 时至泰兴市行政服务中心513购买招标文件等相关资料。
5.2招标文件每套售价300元,电子光盘100/张,售后不退。
5.3购买招标文件时须递交下列材料
1)《市外监理企业进入泰兴承接监理业务资质核验登记表》(指企业注册地不在泰兴市区域范围以内的企业)原件及复印件。
2)投标保证金收据。投标保证金须从投标人的基本账户汇入到泰兴市建设工程交易中心后,至泰兴市建设工程交易中心(泰兴市行政服务中心508室)换取缴款收据。投标保证金金额: 2万元 人民币,缴纳形式: 电汇 ,户名: 泰兴市建设工程交易中心,帐号:32001766344052501958,开户银行: 中国建设银行泰兴市中兴路支行
6. 本工程为资格后审,审查内容和评标办法见附件。
7.本项目招标公告的发布时间:
2012 8 14 日起,20128 18  日止。
8.招标公告发布的其他媒介:
9.投标人参加招标投标过程中的注意事项:
(1)投标文件的递交须由投标人法定代表人(投标事务负责人)和项目总监同时递交;
(2)项目总监须须持本人身份证出席开标活动;
(3)其他有关注意事项见泰兴市建设工程信息网。
10.联系方式
招 标 人:泰兴市园林绿化管理处        招标代理机构:江苏润泰工程项目管理公司
    址:                                址:泰兴市行政服务中心513
    编: 225411                         编:225400
联 系 人:谢安娜                      联 系 人:郁琴
    话:0523-87771911                   话:0523-87723388
    真:                                真:0523-87723388
电子邮件:                            电子邮件:jsrtzx@163.com

 

附件一:
本工程采用资格后审的方式确定投标人,资格审查条件:
1、投标报名时提交的法定代表人身份证明或投标事务负责人的经公证部门公证的符合要求的授权委托书公证件的原件(包括附件);
2、由泰兴市建设工程交易中心开具的投标保证金缴款收据复印件
3、企业法人营业执照副本原件及复印件;
4、企业资质证书原件及复印件;
5、总监理工程师注册证书原件及复印件;
6、监理项目部组成人员配备一览表及岗位证书(原件及复印件);
7、拟派施工项目总监及项目部组成人员与投标人签订的劳动用工合同、由投标人为其缴纳养老保险、医疗保险的证明材料(证明材料的要求请登录www.txcetc.com查询泰建招[2012]14号文件规定)原件及复印件;
8、检察机关出具的行贿犯罪档案查询结果原件及复印件;

9、《市外监理企业进入泰兴承接监理业务资质核验登记表》(指企业注册地不在泰兴市区域范围以内的企业)原件及复印件。

 

附件二符合性审查表
编号
审查项目
审查
意见
审查
结果
1
投标文件中的投标函未加盖投标人的公章及企业法定代表人印章的,或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)及委托代理人印章的
 
 
2
投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效,按招标文件规定提交备选投标方案的除外
 
 
3
商务标投标文件的封面没有加盖投标人的法人章;投标文件未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辩认的;技术标文件未按招标文件第二章第3.5.4款暗标格式编制的
 
 
4
除在投标文件截止时间前经招标人书面同意且按第二章3.5款进行变更外,投标监理项目部成员与市外监理企业进入泰兴承接监理业务资质核验登记表(指企业注册地不在泰兴市区域范围以内的企业)不一致的
 
 
5
投标报价未按招标文件依据国家规定(发改价格[2007]670号)所确定的收费浮动范围
 
 
6
不同投标人的投标文件出现了评标委员会认为不应当雷同的情况,有串通投标嫌疑的
 
 
7
招标范围、监理服务期、监理目标不响应招标文件1.3款要求
 
 
结论
是否通过并进入下一阶段评审
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
说明:1、未出现上述情况的,评标专家在审查结果栏打“○”,评审意见栏可以不填意见;如出现上述情况的,评标专家在审查结果栏打“×”,并在审查意见栏内注明相应的原因。
2、经评标委员会审核后,出现一个“×”的结论为“不通过”,即按废标处理。
3、表中全部条件满足为“通过”,同意进入下一阶段评审。
      4、“是否通过并进入下一阶段评审”一栏应写“通过”“不通过”。
5、若评委意见不一致时,则按少数服从多数的原则,决定该投标人是否通过符合性审查,进入下一阶段评审。
评委签名:                    
日期:
 
附件三:
 
监理商务标评分表
 
 
项目
基础分
单项内容
设置要求
得分
备注
小计
单项
总监
业绩
荣誉
4
2
业绩规模
监理完成过质量合格的类似工程的得2分。
 
 
2
总监荣誉
获得省级优秀总监理工程师荣誉称号的,得2分。
 
 
企业实力和荣誉
4
3
企业实力
有“重合同守信用企业”3A证书的得2分,2A证书的得1分;通过ISO9001质量管理体系认证的得1分。
 
 
1
企业荣誉
获得省级优秀监理企业荣誉称号的,得1
 
 
拟投入监理人员机构及检测设备
12
7
人员数量满足程度
人员配备满足招标文件要求的得3分;其中增配注册监理工程师的每人加1分,最多加4分。
 
 
2
对口专业满足程度
满足本项目各专业(市政、给排水、电气、造价等)要求得2分;其中一个专业不满足的扣1分,最多扣2分。
 
 
1
职能分工架构
各职能分工合理可行得1分,否则不得分。
 
 
2
检测设备
拟投入的试验检测设备满足本工程监理任务需要的得2分。
 
 
监理
服务
报价
20
以招标文件规定的相应监理费取费标准最低限额作为基准价,报价等于基准价得满分20分,各投标人的有效投标报价与基准价相比,每高出基准价1%1.5分,不足1%的按插入法计算(精确到小数点后两位),扣完为止。
 
 
说明1、类似工程是指单跨跨径≥32米的桥梁工程。
2、监理项目部人员最低配置为:投标须知前附表3.1.1款要求。
3、评标委员会成员的所有得分去掉一个最高和一个最低后的平均值作为投标人的得分。
4、评分如出现小数点,则保留小数点后两位,第三位四舍五入。
5、荣誉得分时限:根据《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》(苏建工【2007168号文件规定,属省优秀总监理工程师的,加分时限为自表彰决定印发日期一年;属省示范监理项目的,加分时限为自表彰决定印发日期两年;属省示范监理企业的,加分时限为自表彰决定印发日期两年。获得江苏省以外相应荣誉的,参考上述荣誉加分时限。
 
评委签名:                    
日期:
 
 
附件四:
监理技术标评分表
 
 
项目
基础分
分项内容
设置要求
得分
扣分原因
小计
单项
 
60
8
投资控制措施
要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得7-8分;措施为良得6-7分;措施为一般得4-6分;无措施不得分。
 
 
8
进度控制措施
要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得7-8分;措施为良得6-7分;措施为一般得4-6分;无措施不得分。
 
 
8
质量控制措施
要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得7-8分;措施为良得6-7分;措施为一般得4-6分;无措施不得分。
 
 
5
合同管理、信息管理
管理方法合理有效,针对性强、措施具体得4-5分;措施不具体得3-4分;无措施不得分。
 
 
5
组织协调
协调方法合理、针对性强、措施具体得4-5分;基本可行得3-4分;措施不得力不得分。
 
 
4
监理工作程序
有清晰的工作流程图、工作准则。满足要求得4分;基本满足要求得3分;不满足要求不得分。
 
 
6
安全、文明施工管理
管理措施优得5-6分;良得3-5分;一般得2-3分;无措施不得分。
 
 
8
重点难点监控措施
要求针对性强、措施具体、可操作。优得7-8分;良得5-7分;中得4-5分;无措施不得分。
 
 
8
合理化建议
具体科学、合理、可行及具体措施的合理化建议并经评委分析论证认同的可相应得2/项,最多可得8分。
 
 
 
说明1、评标委员会成员的所有得分去掉一个最高和一个最低后的平均值作为投标人的得分。
2、评分如出现小数点,则保留小数点后两位,第三位四舍五入。
3、评标专家对投标文件定量打分时,需在“扣分原因”栏内详细写明理由。
 
 
评委签名:                    
日期:
 
报名期限: 2012/8/142012/8/18
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