首页 > 监理招标> 江苏无锡市轨道交通一、二号线工程商厦变拆除综合管道改造工程监理的招标公告
信息编号: 2163640
招标类型: 监理招标
地 区: 江苏
工程名称:

江苏无锡市轨道交通一、二号线工程商厦变拆除综合管道改造工程监理的招标公告

投资规模: 万元
工程简介:

工程编号WXS200812014-443
工程名称无锡市轨道交通一、二号线工程商厦变拆除综合管道改造工程监理
招标人名称
代理机构名称
项目批准机关名称
工程所须资金来源
工程地点
工程规模
标段具体信息

申请人可申请的最多标段数
报名地点
公告发布日期
计划开工时间计划竣工时间
公告开始时间2014年4月9日公告结束时间2014年4月14日
申请人应当具备的主要资格条件
申请人资质类别和等级
拟选报名人员资质等级
企业业绩、信誉
项目经理(总监)/建造师业绩、信誉
其他条件
公告信息   


商厦变拆除综合管道改造工程监理


招标公告


1.招标条件


无锡地铁1号线已由国家发改委发改基础[2013]1723号文批准建设。商厦变拆除综合管道改造工程监理已具备招标条件,招标人为无锡地铁集团有限公司,建设资金来自政府拨付项目资本金及业主融资,现进行公开招标,采用资格后审。


2.项目概况与招标范围                                           


次干路综合管道施工、道路恢复监理


3.资格要求:


投标人必须具备下列资质,证书检验合格,有效。


市政公用工程专业监理承包资质乙级及以上


总监理工程师资格要求:江苏省注册监理工程师(市政) 


4.招标文件的获取


报名采用网上报名,具体报名程序为:


有意向参加资格申请的单位(下称“申请人”),请于2014年4月9日至2014年4月14日上午9时00分至下午17时00分登陆无锡建设工程招标网(www.wxzb.net)进行网上报名。网上报名成功后请于2014年4月9日至2014年4月14日上午9时00分至下午17时00分至无锡地铁集团有限公司(无锡市观山路199号市民中心10号楼313室)获取招标文件。





5.投标文件的递交


6.1投标文件必须于2014年5月6日上午9时00分至9时30分送至无锡市建设工程交易管理中心(无锡市北大街22号禾嘉大厦4楼),逾期送达的投标文件将被拒绝。


6.发布公告的媒介


本次公告同时在无锡市建设工程招标网、江苏省建设工程招标网上发布。


7.联系方式


联 系 人:郑少杰  周浩昊


联系电话:0510-81827853/55


传        真:0510-81827851


电子邮件:gdbjhb@wxmetro.net


9.评标办法


本次招标采用综合评分法。


招标人:无锡地铁集团有限公司


日期:二〇一四年四月






第六章  评分细则





一、主要评分项目


 1、经济评分    满分56分


2、企业业绩    满分4分


3、企业信誉    满分3分


4、技术评分    满分37分


二、分项评分标准


二、分项评分标准


1、 经济评分                                             (满分56分)


(1)费用扣分原则


当评标价等于评标基准价时,得分56分;当评标价与评标基准价差值与评标基准价的比值(X)大于零时,比值每增加1个百分点则扣1分;当评标价与评标基准价差值与评标基准价的比值(X)小于零时,比值每减少1个百分点则扣1分; 


X=(评标价-评标基准价)/评标基准价


评标基准价确定


对通过经济标符合性审查,且评标价未超出上述规定收费标准的评标价按如下规定计算评标基准价:当有效评标价多于5家时(含5家),去掉最高、最低评标价,对其余有效评标价取算术平均值下浮1%作为评标基准价;当有效评标价少于5家时,则取全部有效评标价算术平均值下浮1%作为评标基准价。


(2)计算经济评分


经济评分=56-费用扣分


2、企业业绩:(满分4分)


企业近三年完成过相当规模同类工程(2010年12月1日以来单项监理合同工程造价3000万元及以上市政项目。有一项得4分。(中标通知书,合同,监理业务手册或相关证明为准,否则不得分)。


3、3、企业信誉:(满分3分)


企业所监理的市政项目获得全国市政金杯示范工程得3分,省优得2分,市优得1分,全国市政金杯示范工程有效期三年,省优二年,市优一年。





2、 技术评分(满分37分)


2.1


技术评分标准表








序号


项目


满分


评   分




















监理工作规划


23


=1+2+3+4




1


项目监理组织机构


5


[5, 4]


(4, 2)


[2,0]




2


监理大纲


8


[8, 6]


(6, 4)


[4,0]




3


管理


5


[5, 4]


(4, 3)


[3,0]




4


协调


5


[5, 4]


(4, 3)


[3,0]







对一模两化的阐述及实现


3


[3, 2]


(2, 1)


[1,0]







对本工程的认识(针对监控难点)


11


[11, 8]


(8,5)


[5,0]



2.2 [好.中.差]等级标准


2.2.1、监理工作规划


2.2.1.1项目监理组织机构:
【好】:充分考虑本工程每个专业人员配备,机构完善、设置合理,并能按工程实施不同阶段对监理人员进行合理地安排;
【中】:较充分考虑本工程每个专业人员配备,机构较完善、设置基本合理,并能按工程实施不同阶段对监理人员进行较合理地安排;
【差】:没有充分考虑本工程每个专业人员配备,机构不完善、设置不合理,未能按工程实施不同阶段对监理人员进行合理地安排。


2.2.1.2监理大纲:


(1)安全控制:


a、目标:
【好】:有总目标和细分质量控制点,明确、合理;
【中】:基本明确、合理,或只有总目标和较粗的质量控制点;
【差】:仅有总目标或目标不明确。


b、方法:
【好】:合理可行;
【中】:基本可行;
【差】:不可行。


c、措施:
【好】:措施具体、针对性强;
【中】:有针对性但不具体;
【差】:针对性不强和措施不具体。


(2)质量控制:


a、目标:
【好】:有总目标和细分质量控制点,明确、合理;
【中】:基本明确、合理,或只有总目标和较粗的质量控制点;
【差】:仅有总目标或目标不明确。


b、方法:
【好】:合理可行;
【中】:基本可行;
【差】:不可行。


c、措施:
【好】:措施具体、针对性强;
【中】:有针对性但不具体;
【差】:针对性不强和措施不具体。


(3)进度控制及措施:


a、目标:
【好】:有总目标和细分目标,明确、合理;
【中】:基本明确、合理,或只有总目标和较粗的细分目标;
【差】:仅有总目标或目标不明确不得分。


b、方法:
【好】:合理可行;
【中】:基本可行;
【差】:不可行。


c、措施:
【好】:具体、针对性强;
【中】:有针对性但不具体;
【差】:针对性不强和措施不具体。


(4)投资控制:


a、目标:
【好】:明确;
【中】:基本明确;
【差】:不明确。


b、方法:
【好】:合理可行;
【中】:基本可行;
【差】:不可行。


c、措施:
【好】:具体、针对性强;
【中】:有针对性但不具体;
【差】:针对性不强和措施不具体。


2.2.1.3管理:


(1)合同管理:
【好】:方法合理、有具体措施;
【中】:有方法但措施不具体;
 【差】:无具体措施。


(2)信息管理:
【好】:信息管理的方法合理、有具体措施;
【中】:有方法但措施不具体;
【差】:无具体措施。


2.2.1.4协调


【好】:方法清晰、措施具体、针对性强;
【中】:方法基本可行,有针对性但措施不具体;
【差】:方法不可行、针对性不强、措施不具体。





2.2.2、对“一模两化”的阐述及实现


【好】:理解深刻、阐述充分、方法措施得力;
【中】:理解较深刻、阐述较充分,方法措施不够具体;
【差】:理解不够深刻、阐述不够充分,方法措施不具体。





2.2.3、对本工程的认识(针对监控难点):
【好】:认识全面、针对性强、措施具体;
【中】:认识较全面、有针对性但措施不具体;
【差】:认识不全面、针对性不强、措施不得力。








在评审过程中,如发现证明材料有弄虚作假者,则为废标。
招标人联系方式
地址联系人
传真电话
邮编E-mail
招标代理机构联系方式
地址联系人
传真电话
邮编E-mail
报名信息请申请人于  至 ,每天上午 时 分 至 时 分,下午 时 分 至 时 分(公休日,节假日除外)到  报名,报名经办人须携带本人身份证件,并于 至 ,每天上午 时 分至 时 分,下午 时 分至 时 分(公休日、节假日除外)到 获取 。
特殊公告 [] 



商厦变拆除综合管道改造工程监理


招标公告


1.招标条件


无锡地铁1号线已由国家发改委发改基础[2013]1723号文批准建设。商厦变拆除综合管道改造工程监理已具备招标条件,招标人为无锡地铁集团有限公司,建设资金来自政府拨付项目资本金及业主融资,现进行公开招标,采用资格后审。


2.项目概况与招标范围                                           


次干路综合管道施工、道路恢复监理


3.资格要求:


投标人必须具备下列资质,证书检验合格,有效。


市政公用工程专业监理承包资质乙级及以上


总监理工程师资格要求:江苏省注册监理工程师(市政) 


4.招标文件的获取


报名采用网上报名,具体报名程序为:


有意向参加资格申请的单位(下称“申请人”),请于2014年4月9日至2014年4月14日上午9时00分至下午17时00分登陆无锡建设工程招标网(www.wxzb.net)进行网上报名。网上报名成功后请于2014年4月9日至2014年4月14日上午9时00分至下午17时00分至无锡地铁集团有限公司(无锡市观山路199号市民中心10号楼313室)获取招标文件。





5.投标文件的递交


6.1投标文件必须于2014年5月6日上午9时00分至9时30分送至无锡市建设工程交易管理中心(无锡市北大街22号禾嘉大厦4楼),逾期送达的投标文件将被拒绝。


6.发布公告的媒介


本次公告同时在无锡市建设工程招标网、江苏省建设工程招标网上发布。


7.联系方式


联 系 人:郑少杰  周浩昊


联系电话:0510-81827853/55


传        真:0510-81827851


电子邮件:gdbjhb@wxmetro.net


9.评标办法


本次招标采用综合评分法。


招标人:无锡地铁集团有限公司


日期:二〇一四年四月






第六章  评分细则





一、主要评分项目


 1、经济评分    满分56分


2、企业业绩    满分4分


3、企业信誉    满分3分


4、技术评分    满分37分


二、分项评分标准


二、分项评分标准


1、 经济评分                                             (满分56分)


(1)费用扣分原则


当评标价等于评标基准价时,得分56分;当评标价与评标基准价差值与评标基准价的比值(X)大于零时,比值每增加1个百分点则扣1分;当评标价与评标基准价差值与评标基准价的比值(X)小于零时,比值每减少1个百分点则扣1分; 


X=(评标价-评标基准价)/评标基准价


评标基准价确定


对通过经济标符合性审查,且评标价未超出上述规定收费标准的评标价按如下规定计算评标基准价:当有效评标价多于5家时(含5家),去掉最高、最低评标价,对其余有效评标价取算术平均值下浮1%作为评标基准价;当有效评标价少于5家时,则取全部有效评标价算术平均值下浮1%作为评标基准价。


(2)计算经济评分


经济评分=56-费用扣分


2、企业业绩:(满分4分)


企业近三年完成过相当规模同类工程(2010年12月1日以来单项监理合同工程造价3000万元及以上市政项目。有一项得4分。(中标通知书,合同,监理业务手册或相关证明为准,否则不得分)。


3、3、企业信誉:(满分3分)


企业所监理的市政项目获得全国市政金杯示范工程得3分,省优得2分,市优得1分,全国市政金杯示范工程有效期三年,省优二年,市优一年。





2、 技术评分(满分37分)


2.1


技术评分标准表








序号


项目


满分


评   分




















监理工作规划


23


=1+2+3+4




1


项目监理组织机构


5


[5, 4]


(4, 2)


[2,0]




2


监理大纲


8


[8, 6]


(6, 4)


[4,0]




3


管理


5


[5, 4]


(4, 3)


[3,0]




4


协调


5


[5, 4]


(4, 3)


[3,0]







对一模两化的阐述及实现


3


[3, 2]


(2, 1)


[1,0]







对本工程的认识(针对监控难点)


11


[11, 8]


(8,5)


[5,0]



2.2 [好.中.差]等级标准


2.2.1、监理工作规划


2.2.1.1项目监理组织机构:
【好】:充分考虑本工程每个专业人员配备,机构完善、设置合理,并能按工程实施不同阶段对监理人员进行合理地安排;
【中】:较充分考虑本工程每个专业人员配备,机构较完善、设置基本合理,并能按工程实施不同阶段对监理人员进行较合理地安排;
【差】:没有充分考虑本工程每个专业人员配备,机构不完善、设置不合理,未能按工程实施不同阶段对监理人员进行合理地安排。


2.2.1.2监理大纲:


(1)安全控制:


a、目标:
【好】:有总目标和细分质量控制点,明确、合理;
【中】:基本明确、合理,或只有总目标和较粗的质量控制点;
【差】:仅有总目标或目标不明确。


b、方法:
【好】:合理可行;
【中】:基本可行;
【差】:不可行。


c、措施:
【好】:措施具体、针对性强;
【中】:有针对性但不具体;
【差】:针对性不强和措施不具体。


(2)质量控制:


a、目标:
【好】:有总目标和细分质量控制点,明确、合理;
【中】:基本明确、合理,或只有总目标和较粗的质量控制点;
【差】:仅有总目标或目标不明确。


b、方法:
【好】:合理可行;
【中】:基本可行;
【差】:不可行。


c、措施:
【好】:措施具体、针对性强;
【中】:有针对性但不具体;
【差】:针对性不强和措施不具体。


(3)进度控制及措施:


a、目标:
【好】:有总目标和细分目标,明确、合理;
【中】:基本明确、合理,或只有总目标和较粗的细分目标;
【差】:仅有总目标或目标不明确不得分。


b、方法:
【好】:合理可行;
【中】:基本可行;
【差】:不可行。


c、措施:
【好】:具体、针对性强;
【中】:有针对性但不具体;
【差】:针对性不强和措施不具体。


(4)投资控制:


a、目标:
【好】:明确;
【中】:基本明确;
【差】:不明确。


b、方法:
【好】:合理可行;
【中】:基本可行;
【差】:不可行。


c、措施:
【好】:具体、针对性强;
【中】:有针对性但不具体;
【差】:针对性不强和措施不具体。


2.2.1.3管理:


(1)合同管理:
【好】:方法合理、有具体措施;
【中】:有方法但措施不具体;
 【差】:无具体措施。


(2)信息管理:
【好】:信息管理的方法合理、有具体措施;
【中】:有方法但措施不具体;
【差】:无具体措施。


2.2.1.4协调


【好】:方法清晰、措施具体、针对性强;
【中】:方法基本可行,有针对性但措施不具体;
【差】:方法不可行、针对性不强、措施不具体。





2.2.2、对“一模两化”的阐述及实现


【好】:理解深刻、阐述充分、方法措施得力;
【中】:理解较深刻、阐述较充分,方法措施不够具体;
【差】:理解不够深刻、阐述不够充分,方法措施不具体。





2.2.3、对本工程的认识(针对监控难点):
【好】:认识全面、针对性强、措施具体;
【中】:认识较全面、有针对性但措施不具体;
【差】:认识不全面、针对性不强、措施不得力。








在评审过程中,如发现证明材料有弄虚作假者,则为废标。
报名信息请申请人于  时 分,至 时 分(公休日,节假日除外)到  报名,报名经办人须携带本人身份证件,并于 时 分,至 时 分(公休日、节假日除外)到 提交资格预审文件。

报名期限: 2014/4/92014/4/14
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