信息编号: | 665453 |
招标类型: | 监理招标 |
地 区: | 江苏 |
工程名称: |
江苏镇江市2012年度污水管道、泵站、雨污分流等工程建设项目(监理)招标公告 |
工程简介: |
项目编号:32110120120321006 1. 镇江市水业总公司 的 2012年度污水管道、泵站、雨污分流等工程建设项目(监理) 已经由 镇江市发展和改革委员会 批准建设。工程所需资金来源是 自筹 现已落实。现邀请合格的潜在投标人参加工程的投标报名。 2. 江苏华锐招标代理咨询有限公司 受招标人委托具体负责本工程的招标事宜。 3. 工程概况: (1) 工程地点: 镇江市市区 招标类型:监理 所属地区:市辖区 (2) 工程规模: 总投资额暂估3000万元 建筑面积:0.00 工程性质:其他工程 招标金额:0.00万元 (3) 计划开、竣工时间: 2012-4-1 至 2013-3-1 4. 本招标工程共分 1 个标段,标段划分及相应招标内容如下: 2012年年度污水管道、泵站、雨污分流等工程施工建设全过程(及保修期)的监理 企业允许申请标段数:1 项目经理允许申请标段数:1 5. 申请人应具备的主要资格条件: (1) 申请人资质类别和等级: 市政公用工程监理乙级及以上资质 (2) 拟选派项目经理资质等级: 国家注册监理工程师(市政公用工程专业) 6. 必要条件: 7. 可选条件: 8. 其他: 1、申请人应当具备的主要资格条件 (1)申请人资质类别和等级: 市政公用工程监理乙级及以上资质。 (2)拟选派项目总监理工程师资质等级:国家注册监理工程师(市政公用工程专业)。 (3)其他条件: a、具有独立订立合同的能力; b、未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态; c、企业没有因诈骗中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的; d、资格审查申请书中的重要内容没有失实或者弄虚作假; e、业主有权拒绝既往工程中业绩、信誉不佳及有不良行为的投标人; f、投标企业及项目总监无行贿犯罪档案记录(以报名施工企业注册地的市级(含县市级)及以上检察机关查询记录为准); g、拟选派项目总监理工程师投标时在建工程不得超过2个(以总监IC卡为准); h、符合法律、法规规定的其他条件。 2、本工程采用资格后审方式,只有资格审查合格的投标申请人才有可能被授予合同。 3、请申请人于2012年3月 27 日 17:30 前到镇江市建设工程交易中心(长江路新广电大厦副楼二楼44H窗口)。报名经办人须携带加盖单位公章的书面报名申请书两份和企业加密锁、CA证书参加报名参加报名,并至镇江市长江路35号滨江商务公馆304房间购买招标文件。 4、提交投标文件的投标人不足三家时,招标人重行组织招标。 5、投标人须按镇政建(2008)55号文规定,根据招标文件要求在投标前到镇江市交易中心缴纳投标保证金贰万元人民币,投标保证金必须从企业的法人基本存款账户缴纳。以个人、企业的办事处、分公司、子公司名义或从他人账户、投标人企业的其他账户缴纳的投标保证金无效。具体账号见招标文件。 6、递交投标文件时需提供“投标保证金已收确认函 ”,否则拒收资审申请及材料。 7、评标方法和评标标准 本工程招标评标方法采用“综合评分评估法”评标,总分为100分,其中商务标50分,技术标48分,总监答辩2分。 投标文件由商务标和技术标(均为明标)组成,由评标委员会成员分别独立评审打分,然后将各评委的评分平均后相加,按得分高低排出顺序。经评标委员会评审后,合格标书中各项分值相加分值最高者为第一中标候选人,排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,则排名第二的中标候选人为本项目的中标人;排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的,则排名第三的中标候选人为本项目的中标人。若最高分值出现两个及以上相同的投标人时,由招标人确定中标单位。评分计算时如出现小数点,则保留小数点后两位,第三位四舍五入; (一)、商务标由监理取费和企业、项目总监业绩三部分组成。(50分) 1、监理取费(30分)。 监理费报价按照“发改价格[2007]第670号”文取费标准的得基本分20分。监理费报价与施工监理服务收费基准价相比,投标报价超过施工监理服务收费基准价的,招标人将认为其缺乏诚意竞争,该投标单位不得作为中标候选人,每下降1%加0.5分,最多加10分,不足按插入法计算。 (本工程专业调整系数为1;高程调整系数为1;工程复杂程度调整系数为1。) 2、企业业绩(10分)。 一般规定: ⑴.同类奖项均按最高奖项计分,不得重复和累计; ⑵.近5年内指:2007年1月1日至投标截止之日止;近3年内指:2009年1月1日至投标截止之日止;近2年内指:2010年1月1日至投标截止之日止; ⑶. 企业信誉:以获奖证书、奖状、正式文件签署的日期为准; ⑷. 所有获奖证书、奖状、正式文件均以原件为准。 分值计算: ⑴. 投标人近3年内获得省辖市建设行政主管部门表彰的先进企业的得1分,省级建设行政主管部门表彰的示范企业(先进企业)得2分。 ⑵. 投标人近3年内所监理的工程项目获省辖市建设行政主管部门表彰(市优质工程奖如金山杯)的得1.5分,获省级建设行政主管部门表彰(省优质工程奖如扬子杯或省示范监理机构)的得2分。 ⑶. 投标人近3年内所监理的项目获省辖市建设行政主管部门表彰的文明工地得1.5分;获省级建设行政主管部门表彰的文明工地得2分。 ⑶.投标人通过ISO质量认证的并在有效期内的得2分。 ⑷.投标人近三年获得省辖市人民政府授予的“重合同,守信用”企业的得2分。 投标企业近5年所监理的项目发生重大质量事故的扣3.5分。 投标企业近5年所监理的项目发生重大安全事故的扣3.5分。 3、项目总监理工程师业绩 (10分) 一般规定: ⑴.同类奖项均按最高奖项计分,不得重复和累计; ⑵. 近5年内指:2007年1月1日至投标截止之日止;近3年内指:2009年1月1日至投标截止之日止;近2年内指:2010年1月1日至投标截止之日止; ⑶.总监业绩:需提供合同原件(或中标通知书原件)等证明材料原件; ⑷.总监信誉:以获奖证书、奖状、正式文件签署的日期为准; ⑸.所有获奖证书、奖状、正式文件均以原件为准。 分值计算: ⑴.项目总监同时具有市政工程、房建工程施工类中的两项国家注册监理工程师资格得3分,只一个专业得1分。 ⑵.项目总监理工程师具有高级职称的,得2分。 ⑶.项目总监理工程师近3年内监理的工程获省辖市建设行政主管部门表彰(如市示范监理机构或金山杯),得1分,近3年内监理的工程获省级建设行政主管部门表彰(如省示范监理机构或扬子杯),得2分。 ⑷.项目总监理工程师近3年内获得过市优秀项目总监及以上的得3分; 投标项目总监理工程师近5年所监理的项目发生重大质量事故的扣3.5分。 投标项目总监理工程师近5年所监理的项目发生重大安全事故的扣3.5分。 (二)、技术标由监理规划方案和项目监理人员配备和监理机构设置二部分组成。(48分) 1、监理规划方案 (27分) ⑴.质量控制管理方法与措施(4分) ⑵.进度控制管理方法与措施(4分) ⑶.投资控制管理方法与措施(4分) ⑷.针对工程重点、难点、风险制定的控制措施(4分) ⑸.监理检测手段及方法(2分) ⑹.合同与信息管理措施(2分) ⑺.安全和文明生产管理方法及措施(2分) ⑻.现场组织与协调措施(2分) ⑼.监理工作制度、内部管理措施(2分) ⑽.缺陷责任期管理控制措施(1分) 2、项目监理人员配备和监理机构设置 (21分) 一般规定: 需提供现场监理人员上岗证书及相关资质证书原件。 分值计算: (1)项目监理人员的配置要满足本工程监理任务要求,监理人员配备齐整,上岗证书齐全,专业人员配套。 (17分) ①给排水、电气、自控、土建、设备安装、工程造价专业齐全得9分,每少一个专业监理人员扣1.5分,以上岗证书原件为准; ②给排水和市政专业的人员中,至少1人为高级职称且具有国家注册造价师资格,满足要求得2分; ④土建、给排水、设备安装专业监理人员具有国家注册监理工程师资质的,每有一人加1分,每专业最多加1分,最高得3分。 ⑤ 监理人员(除总监之外),取得国家注册监理工程师资格的人员不少于总监理人数的25%。满足要求得2分,不满足要求0分 ⑥配备的现场监理人员年龄在30~55周岁的不少于总监理人数的60%,且不得有年龄超过65 周岁的监理人员。满足要求得1分,不满足要求得0分 (2)项目监理机构设置 (4分) ①项目监理机构组织形式符合本工程项目的实际情况和监理工作需要,组织结构合理。 1分 ②监理项目机构考核制度健全。 3分 (三)、总监答辩 (2分) 若投标总监未亲自参加投标答疑,则此项以零分计算。 总监对评委所提出的相关问题进行回答。 9. 获取招标资格(招标)文件办法: 文件类型: 招标文件 审查办法: 资格后审 获取文件开始日期: 2012-3-21 获取文件截止日期 2012-3-27 上午起时间: 09:00 上午止时间 12:00 下午起时间: 13:30 下午止时间 17:30 获取文件地点: 镇江市长江路35号滨江商务公馆304房间 10. 请申请人于 2012-3-21 至 2012-3-27 每天上午 09:00 下午 17:30 (公休日、节假日除外)到 镇江市建设工程交易中心(长江路新广电大厦副楼二楼44H窗口) 报名。 11. 招标人地址: 联系人: 电话: 12. 招标代理机构: 镇江市长江路35号滨江商务公馆304房间 联系人: 陈芳芳 电话: 0511-85030033 要求本公告发布时间为: 2012-3-21 至 2012-3-27 |
报名期限: | 2012/3/21至 2012/3/27 |
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