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( 荔枝公园2016年绿地管养 )需求公示项目名称 荔枝公园2016年绿地管养 采购类型 非协议采购
采购人名称 深圳市公园管理中心 采购方式 公开招标
财政预算限额（元） 2407960
项目背景 荔枝公园位于福田区，绿地管养面积为295951平方米（已扣除地铁施工占用面积2165平方米），包括公园绿地、园路、广场、亭台楼阁、设施设备等。
投标人资质要求 注意：提供明确、具体的资格要求（设置的投标人资格要求必须提交有法律法规依据，且不具备倾向性）（1）必须先行注册为市政府采购中心的供应商，具有独立法人资格；（2）具有城市园林绿化三级（含暂定三级）或以上施工资格（质）；（3）近三年内（即至少从2013年01月开始起算，供应商成立不足三年的可从成立之日起算）无行贿犯罪记录；（4）本项目不接受进口产品投标，不接受联合体投标。
服务类清单 序号采购计划编号需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN-2015-090040-000632 绿地管养 1.0 项 详见技术要求 2407960.0
具体技术要求 注意：提供服务总体要求、服务标的（如人员、车辆、检测对象、管理对象）数量情况、详细具体的服务需求内容及工作量情况（以能给供应商准确的报价依据，使不同供应商的项目报价不至于差距过大作为判断需求“详细具体”的标准）
（一）管理理念及管理目标
园容园貌管理理念：以人为本，生态环保，合作共赢，天人合一；
园容园貌管理目标：安全文明，环境整洁，设施完善，功能良好，健康有序，和谐优美。
（二）执行及检查标准
1、执行标准规范及办法：《深圳市农业地方标准：园林绿化管养规范》、《深圳市公园管理中心公园环境卫生管理规定》（试行）、《深圳市公园管理中心公园绿地管养规定》（试行）《深圳市公园管理中心公园公共厕所管理规定》（试行)《 深圳市公园管理中心公园绿地管养“片长”管理规定》。
2、执行检查标准：《深圳市公园绿地管养和卫生保洁检查考核办法》（标准在承包期间如有变动，按照新的标准执行）。
（三）管养内容与人员配置要求
1、主要内容：
序号管养分级面积
（万平方米）具体地点管理模式
1一级绿地2.0邓小平画像广场、寄趣园企业自主管理
2一级绿地17.0087游客集中游园区域企业自主管理
3二级绿地1.2629通心岭、北门片区企业自主管理
4三级绿地0.92钓鱼区及护坡、水生植物企业自主管理
5其它8.62荔湖企业自主管理
2、人员配置要求：
管理、技术人员岗位安排一览表
合计人员岗位数（人）
现场主管组长保洁工绿化工泥瓦工后勤人员
38人1130411
要求：1、每天上岗人数不少于33人。
2、人员配置要求：男50岁以下（1964年1月1日以后出生），女45岁以下（1969年1月1日以后出生）的人员不少于总数的20%（四舍五入）。
3、其它要求：
每年元旦节（1天）、春节（7天）、五一节（3天）、国庆节（7天）、公园文化节（7天）和中秋节（1天）共26天假期期间，中标单位每天均要增加保洁人员数量，加强卫生清洁工作；荔枝开花期间，按公园要求，从保护荔枝树的角度出发，对花进行控花处理，相关费用已含在投标报价中；
每年冬季，中标单位须对过密树进行全面修剪，并进行清理，费用已含在总投标报价中；公园内所有零星种植、补植均由中标单位负责，在有较大量的绿化补植时，中标单位必须从外抽调5名以上的绿化工人支持补植工作，费用已含在总投标报价中；苗木种植、节日摆花等卸车、摆放、浇水、养护、下地种植、撤花等工作均由中标单位负责，费用已包含在报价中；
公园有紧急任务或临时有大量工作要短时间内完成（指绿化卫生工作），中标单位应无条件配合，临时增加不超过5人（不多于10天，工作时间不超过8小时）完成相关工作，费用已含在总报价中。
（四）管养要求
1、环境卫生保洁
实行1天2大扫，固定岗与流动岗结合，保证大部分时间段清洁卫生。
（1）环境卫生保洁范围：招标范围内绿地保洁及配套设施的清洁管理、清除生活垃圾及枯枝落叶，包括：园路、广场、建筑（管理用房、游客中心、放映室、展馆、反光镜、廊亭栈桥、雕塑、驿站、保安岗亭等）、设施（垃圾桶、坐凳、扶手、围栏、标识牌、停车场、自行车站等）等的清扫保洁、擦拭和冲洗，公园内排洪排水沟渠的清理。
（2）环境卫生保洁时间：（5：30-22：00）（公园可根据实际情况，在保证效果和开放时间的基础上适度调整）
（3）绿地保洁工作：绿地上的枯残枝叶、垃圾等要及时清扫，绿化施工垃圾应在完工后12小时内清理干净，并及时外运。
（4）公园的环卫清扫保洁，在规定的保洁时间内保持绿地清洁无垃圾杂物，产出垃圾当天清运；保持设施的清洁，及时清理乱涂写、乱张贴、乱悬挂等。
（5）管养范围内的所有垃圾的清运工作需当天清运，以及由于台风、暴雨等不可抗力因素所增加的垃圾清运任务。（垃圾必须袋装化，清运时间为早9:00前或晚20:00后，保证日产日清）。保持所有公用设备清洁，及时清理乱涂写、乱张贴。
（6）水体保洁：每天巡查2次，发现漂浮物及垃圾及时清理。
（7）园内排水网管出入口畅通： 每年至少清理4次，沙井沟下的垃圾、泥沙、落叶需及时清理，若遇台风及雨季来临，提前进行清理，保持畅通。
（8）广场、园路保洁：每星期冲洗一遍，保证无口香糖等明显污渍，明显污渍立即冲洗。每月高压水枪冲洗一次。明显污迹立即冲洗。
(9) 垃圾桶、坐凳保洁：每天擦拭一遍，垃圾桶箱内的垃圾应日产日清，无积压、溢满；周围地面不得有垃圾抛落、堆放。
(10) 设施保洁：亭廊、雕塑小品、扶手、围栏、标识牌、灯具、消防器材每周擦洗一遍。非机械类游乐设施（组合滑梯、秋千等）、健身路径每天擦一次。 沙池用细网每月筛一次。
(11) 山体边坡排洪沟渠畅通：杂草、落叶、於泥，每年清理4次，塌方堵塞要及时疏通。
（12）逢重大节假日，及时清扫保洁。
2、绿化管养
(1)绿化养护范围：管养范围内的绿地管养：乔木、水生植物、灌木、草坪、地被、垂直绿化、攀援绿化等绿化浇水、施肥、修剪、艺术造型、病虫害防治。
简单设施维护：（包括喷灌系统、护栏、栅栏、园林建筑及小品、园道、宣传牌、绿地铺装、花基、护树设施等）维护管理。
（2）浇水、施肥工作：根据植物生长需要加强淋水和施肥。
浇水：根据植物的生长状况，适度浇水，并保证无缺水现象。
施肥：肥料由中心统一配送，一般两次施肥，春夏季、秋冬季，其它根据植物长势施肥。
（3）修剪：整形修剪工作：根据植物的生长发育要求、景观要求、安全要求及防风要求等，对植物进行有计划的整形修剪工作。
草皮修剪：夏、秋季每月修剪2-4次，冬、春季每月修剪1-2次。
花灌木整型修剪：根据季节和植物开花期的特点，进行主动控花修剪；根据观赏角度和植物搭配情况，进行艺术整型修剪；根据植物生长特性，进行重剪、翻种等复壮措施；在生长旺盛期，定期进行疏枝、整型等养护措施。
乔木修剪：根据各类乔木特性修剪，但应满足安全为首要，后景观需要。每面台风来临前应对植物进行全面修剪。
（4）中耕除杂草工作及草坪复壮工作。精品区、一级绿地草坪目标草种自然纯度达到95%以上，冬春季保持常绿，通过加强肥水，铺沙、打孔等措施。
（5）补植：对新增的缺株苗木和死亡苗木、黄土裸露、老化植物在5个工作日内补齐（自然灾害如台风、暴雨等不可抗力因素在采取了防范措施后仍造成的损失除外），修补和更换的苗木应与原苗木规格相接近，并对草本、球茎、宿根花卉（例如美人蕉、蚌花、风雨花等）每三年翻种两次。
（6）病虫害防治：做好病虫害巡查、监测及防治工作。重点注意盆架子等植物的防治工作，发现问题及时汇报公园并开展防治工作。
（7）植物结构调整：有计划，按中心绿地管养指引开展工作。
3、垃圾清扫车使用规定
（1）作业时间：每天必须清扫两次，早上7:30前完成全园清扫一次，下午4:00前完成全园清扫一次，雨天除外。
（2）准时上下班，尽职尽责完成清扫任务，不能漏扫、滥扫。
（3）下班后应做好车辆卫生清洁工作，并按照操作规范进行充电。
（4）清扫车由专人负责操作，操作人应做好车辆保养检查工作，由于不按时检查车辆保养出现故障的，由中标单位负责维修及赔偿。
（5）操作人员不得将车辆交给其他人员操作，否则出现安全事故或损坏车辆，由中标单位负责。
4、绿地安全维护措施
(1) 绿化及其设施的维修工作（含绿地及绿地上设施造成损坏和人为破坏、盗窃等对绿地及绿地上设施造成损坏的，要及时清理并尽快修复）。
(2) 安全生产及灾后恢复工作：包括及时巡查、发现和及时消除各类安全隐患，精心看护绿地及各类绿地设施，做好防风、防火、防汛、防寒、防旱等自然灾害工作，对灾害引起的损坏应及时清理修复。定期巡视挡土墙及边坡，防止山体滑坡。
(3) 绿地保护工作：对破坏绿化及影响绿化景观的现象及时制止，并及时采取有效措施（包括由管养公司自行出资安装防护设施等）。绿地补植后由管养单位出资安装规范性围挡等防护设施（可以用木栅栏、竹篱笆及临时景观围栏等，并设置温馨提示标识。
（五）安全文明措施管理
1、着装要求：中标公司须为员工提供统一工作服装，并有明显标志。
2、安全文明作业：绿化修剪（含草坪修剪）、病虫害防治及零星施工、树木迁移等提前做好温馨提示。
3、文明作业，不得伤害游客安全，不得对游客粗鲁、鲁莽及发生口角等。
4、加强文明安全教育，尤其是对一线员工教育。
5、因企业或员工原因发生安全，责任由企业全权承担。
（六）监督及奖罚措施
1、检查保障措施
（1）建立“公园自检（周考核）、中心双月检（考核）”的两级绿地检查制度。各公园实行自检，每周向中心报送检查结果，中心每两个月组织专家分组对各公园进行检查。同时，中心建立了绿地管养片长管理制，每个公园（标段）安排1名片长负责绿化巡查工作，形成了中心、公园、片长和养护企业的四级管理模式，实现了绿地常态化管理。
（2）每天无缝监管,中心设立“片长管理制度”一是弥补节假日及公园下班后的日常监管，做到无缝监管。
（3）公园自检时，除执行检查标准：《深圳市公园绿地管养和卫生保洁检查考核办法》外，如发现问题根据中心及各公园绿地管养及环境卫生检查扣罚标准进行扣罚。
2、奖励措施
（1）年终评选优秀企业、优秀片长及优秀园林工作者，对优秀企业颁发证书，对优秀片长及优秀园林工作者建议企业增加工资。
（2）引入激励机制。本项目将进行履约考评，考评优秀（排名靠前）的供应商在下一轮招标项目中给予适度加分。
3、奖惩机制
（1）人员到岗保障措施，利用指纹识别器、人脸识别器等对各公园每天到岗人数进行清点，每次每人扣80元，技术工人每次每人扣100元。
（2）检查结果上报及通报制度，对日检结果，每周统计上报中心，与周检、双月检一同通报公布，相互竞争，形成比、赶的工作氛围。
（3）中标企业法人代表每年至少参加一次中心或公园组织会议，不参加不续签合同。
（4）项目负责人每月参加公园一次检查，每缺1次扣1000元。
（5）对双月检不达标企业实行约谈诫勉谈话制度，并扣罚相应管养经费；年度综合计算不达标企业不能参与下一轮绿化管养投标，3年内不得投标中心绿化养护项目。
（6）普通工人年度缺岗累计超过20%，不得参与下一轮采购人绿化养护项目投标。
（7）项目经理年度累计6次缺岗不参加检查或会议，不得参与下一年中心绿化养护项目投标。
（8）不按要求发放员工工资或累计2月不按时发放工资，不得参与下一年中心绿化养护项目投标。
（七）其他要求
1、在实施绿地管养过程中，中标单位须服从采购单位相关公园管理处的指挥和合理调整。相关人员不称职、不符合公园的要求，采购人有权要求更换。
2、中标单位必须自行解决员工的生活基地，包括上班的交通工具，保证基地洁净、卫生、安全，符合深圳市有关规定、要求。
3、中标单位须服从采购单位及相关公园管理处直接指挥。除完成正常绿地养护工作外，无偿提供人员完成本标段内零星苗木及设施迁移、苗木培育、公园设施设备搬运及台风、暴雨等应急处理等零星劳务工作。所需肥料不在本项目需求范围内。
4、员工劳动保障要求：
（1）中标单位必须与员工签订书面劳动合同。
（2）中标单位必须遵守《劳动法》相关规定为员工购买保险。
（3）中标单位必须保障员工正常休息时间。
5、装备：常用的绿化管养、清扫保洁工具须具备。
6、中标单位须落实文明管养措施，为广大市民提供文明的服务。
7、中标单位需要交付给采购人的费用：
水电费用（不含在履约保证金中）：为保证绿化用水、用电需要，保证景观效果，各标段中标单位在项目实施第一个月内必须将合同金额的10%以转帐形式交采购人，统一由采购人代付（实际支付金额不足转帐金额时，余额退还中标单位；实际支付金额超过转帐金额时，超过部分由采购人自行解决）。
8、项目服务期内，项目团队的社保清单必须每三个月提供一次给采购人。
9、若深圳市最低工资标准在2016年无调高，中标单位须安排总金额的5%作为苗木补植费用，计价方法与中心一致。
中标价格组成及相关承诺要求
1、本项目中标价中包含以下12个部分的内容：
序号项目
1人工费全部人员工资（符合特区最低工资标准）、奖金、房补、节假日加班费（节假日加班费）、劳保福利、社保、医疗险、工伤险等，教育培训费，暂住费及处理一切伤亡事故等的费用。
2农药植物病虫害防治工作
3工具费包括锄头、铲、钎、草剪、枝剪、高枝剪、竹扫把、竹耙、手据、油锯片、砍刀、水桶、毛巾、斗车、水管、垃圾袋等
4安全文明生产装备费包括工人工作服装（冬夏装各2套）、反光衣、安全筒、警示牌
5护树设施包括护树桩、护树板、护树带、铁丝、护树竹等
6机械设备费货车费用清运垃圾用货车运行所需的耗油、保险、养路、修理等费用
高压清洗机油料、修理高压清洗机运行所需的耗油、保险、养路、修理等费用。
园林机械使用剪草机（车）、修边机、割灌机、疏草机、打孔机、绿篱剪、油锯等所需的耗油、修理等费用
7水电费绿化养护发生水电费，占比10%，交由采购人统一支付。
8垃圾外运费及处理费公园绿化养护及办公产生生活垃圾清运，垃圾运往垃圾填埋场所需发生的费用，
9其它业务和管理费包括办公费、宣传牌、安全文明措施等费用
10利润
11税金 按国家标准执行
合计
商务需求 1、服务期限要求为1年（365个日历日）。
2、中标单位在取得中标通知书的五个工作日内须向采购人提供合同金额的5％作为履约保证金，并于资金到采购人指定账号后的三个工作日内与采购人签定合同，超过期限不签定合同的，中标单位自行承担所有责任。
3、项目验收程序、标准及期限：具体参照深圳市绿化工程验收有关条例及相关条例。
4、保修要求发生问题处理意见：按约定执行。
5、付款方式：财政支付，每两月支付。
评标信息 序号评分项权重
1价格20
2技术部分30
行号内容权重评分规则
1项目管理组织实施方案（重点考察方案的创新情况，如创新思维、方法，提供新设备、新工艺等，确保项目高标准完成）10评审内容：所有涉及本项目绿地养护的各项方案。
1、对本项目绿地现状情况的分析；（占25%分数）
2、日常及各项养护工作的组织形式和技术措施；（占25%分数）
3、各项保障措施及培训方案；（占25%分数）
4、养护目标及服务承诺:（占25%分数）;
要求能对本项目绿地管养现状情况分析准确，了解目前存在问题并提出科学可行的解决方法，并制定合理管养措施和安排日常工作的方案并保证人员设备配置齐全。
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）
2费用支出承诺情况（人工费、机械设备费等）5在项目服务期限内工资不违反深圳市最低工资标准的要求，且按照相关法律法规规定为员工购买社会保险（养老、综合医疗、生育、失业、工伤保险）住房公积金，并发放高温补贴；
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）
3质量保障措施及应急方案10评审内容：防台风、防汛、防火等应急事件的处理预案内容全面丰富,处理预案详细,应对性强,方案处理得当。
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）
4合同期内配合采购单位工作的服务承诺及合同交接过渡期的服务承诺方案3评审内容：合同交接过度期的承诺方案内容丰富,承诺具体,承诺内容的针对性强,承诺的可实施性较好。
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）
5违约承诺2评审内容：违约承诺
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80-100分；评价为良得60-80分；评价为中得30-60分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”评委须书面说明情况。专家按百分制打分。
（部分情况下可采取承诺制的客观化评分）
3综合实力部分45
行号内容权重评分规则
1投标人资格情况及通过相关认证情况5（一）设置要求：
1.设置与项目相关的资格（认证）；
2. 考察主要部分，设置资格（认证）数量要求不得超过3项；
3.项目供应商资格已作要求的，不得再设置为评分要素；
4.采取客观化评分。
（二）评分依据：
1.提供有效的资格（认证）证书扫描件，原件备查。
2.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
2投标人同类项目业绩情况2（一）设置要求：
1.设置同类业绩项目，不得设置与项目无关的业绩；
2.不得设置特定行政区域或特定行业的类似业绩，可以设置全国性的非特定行业的类似业绩；
3.业绩必须为已验收（履约评价）合格的业绩（设置业绩时间要求的，以项目验收或履约评价时间为准）；
4. 考察主要部分，业绩项目数量要求不得超过3个；
5.采取客观化评分。
（二）评分依据：
1.要求同时提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同甲方出具的证明文件等；均要求提供扫描件，原件备查）和项目履约（验收）合格评价证明文件（或研究成果、论文等）作为得分依据。
2.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
3投标人获奖情况2（一）设置要求：
1.设置与项目相关的奖项（荣誉）；
2.不得设置特定行政区域或特定行业的奖项，可以设置全国性的非特定行业的奖项；
3. 考察主要部分，设置的奖项种类要求不得超过3种；
4.采取客观化评分。
（二）评分依据：
1.提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料扫描件，原件备查。
2.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
4拟安排的项目负责人情况6（一）设置要求：
1.可以考察项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等。
2.提供投标截止前三个月（需明确具体月份）通过投标人缴纳的社保证明（社保部门盖章证明、窗口打印或官网截图均可），仅考察养老保险；
3. 工作经验证明为项目合同关键信息或合同甲方出具的证明文件，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件。
4.采取客观化评分。
（二）评分依据：
1要求提供项目负责人社保证明（养老保险证明即可,请提供投标截止日前三个月的通过投标人购买的社保养老证明，由采购单位明确具体月份）、相关资格证书、学历证书、工作经验证明（工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件）扫描件（原件备查）作为得分依据。
2.未提供社保证明的，本项不得分。
3.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
5拟安排的项目团队成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）12（一）设置要求：
1.可以考察项目团队成员职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等。
2.提供投标截止前三个月（需明确具体月份）通过投标人缴纳的社保证明（社保部门盖章证明、窗口打印或官网截图均可），仅考察养老保险；
3. 工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件作为得分依据（均为扫描件，原件备查）。
4.采取客观化评分。
（二）评分依据：
1. 要求提供项目负责人社保证明（养老保险证明即可,请提供投标截止日前三个月的通过投标人购买的社保养老证明，由采购单位明确具体月份）、相关资格证书、学历证书、工作经验证明（工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件）扫描件（原件备查）作为得分依据。
2.未提供社保证明的，本项不得分。
3.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
6投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况5（一）设置要求：
1.考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况；
2. 考察主要部分，设置自主知识产权类型不得超过3个，每种类型数量不得超过3个；
3.采取客观化评分。
（二）评分依据
1.提供有效的产权（专利）证书扫描件，原件备查。
2.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
7项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况10（一）设置要求：
1.考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁均可）；
2. 不得以自有或租赁区别对待；
3. 考察主要部分，设置车辆（场地、工具、机器）的类型不得超过3种，每种类型数量不得超过3个；
（二）评分依据
1.自有产权的，提供发票（行驶证、产权证明）等作为证明资料。扫描件，原件备查。
2.租赁的，提供发票（行驶证、产权证明）等证明资料，同时提供租赁合同；
3.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
4.采取客观化评分。
8项目拟选用产品的成熟度及可靠性6（一）设置要求：
1.考察针对本项目拟使用的产品情况（如成型软件产品，提供《软件产品登记证书》，如检测报告）；
2. 考察主要部分，设置产品的类型不得超过3种；
（二）评分依据
1.提供《软件产品登记证书》或第三方检测报告等作为证明资料。扫描件，原件备查。
2.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
9环保执行情况2要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分；受过行政处罚不得分。
10信用情况3（一）设置要求：
1.设置政府部门、金融部门等颁发的信用要求（如：工商管理部门颁发的“守合同重信用企业荣誉证书”、银行颁发的信用AAA等级和税务部门颁发的纳税信用A级别证书等）；
2. 考察主要部分，设置信用等级的类型不得超过3种；
（二）评分依据
1.提供相关部门颁发的证书等作为证明资料。扫描件，原件备查。
2.评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
11服务网点3深圳企业或非深圳企业，但在深圳市有合法注册的分公司等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的机构类型进行说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。
5报价合理性部分5
行号内容权重评分准则
1报价合理性5评审内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
6现场演示（讲标、答辩）部分5
行号内容权重评分准则
1现场演示（讲标、答辩）情况5可以根据现场演示（讲标、答辩）情况分项进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数，评价为良得60%-80%分数，评价为中得30%-60%分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件，分项进行客观打分。未进行现场演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。
4诚信情况7
行号内容权重评分准则
1诚信评价5根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[2013]27号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评审委员会提供相关信息。
2履约评价情况2近三年（以投标截止日期为准）在市政府采购中心有履约评价为差的记录，本项不得分，否则，得满分。投标人无需提供任何证明材料，由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。
其他
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