( 华强北市政基础设施修复工程造价咨询 )需求公示发布人：深圳市福田区建筑工务局（政府投资项目建设管理中心） *项目名称 华强北市政基础设施修复工程造价咨询
*采购人名称 福田区建筑工务局 *采购方式 公开招标
计划立项批文号 深福发改【2015】105号 *资金来源 预算内投资（100%财政性资金）
*财政预算限额（元） 498000.00元
项目背景 本项目造价咨询服务内容范围为预算阶段造价咨询服务。本工程立项批复文号：深福发改【2015】106号，投资匡算26678万元，造价咨询费根据粤价函【2011】742号文下浮20%计算，预算阶段造价咨询费用超过49.8万元的，以49.8万元包干计算。
项目前期设计、规划论证单位 无
投标人资质要求 1）具有独立法人资格；
2）本项目不接受联合体投标，不允许分包，（不接受投标人选用进口产品参与投标）。
3）近三年内（即从 年 月至本项目招标公告发布之日）无行贿犯罪记录，投标人须提供由供应商营业执照住所地的检察机关出具的《行贿犯罪档案查询告知函》扫描件，原件备查。
4）……
5）……
需求内容 无
具体技术要求
根据实际情况填写（注：工程项目中所有产品、设备、材料不得制定品牌、不得填报已列入协议商品采购库的物品，如：民用空调、电视机、电脑、打印机等）1、 投标人应详细查阅施工图并踏勘现场。
2、 合同条款 深圳市建设工程造价咨询委托合同 （项目总投资1000万元以上项目）
工程名称：
工程地点：深圳市福田区
委托单位：深圳市福田区建筑工务局
咨询单位：
二〇一五年 月
第一部分 协议书委托人：深圳市福田区建筑工务局
咨询人：
依据《中华人民共和国合同法》及其他法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，委托人、咨询人就工程造价咨询服务事项协商一致，订立本合同，达成协议如下：一、委托人委托咨询人为以下工程提供建设工程造价咨询服务：
工程名称：
工程地点：深圳市福田区
服务范围：造价咨询服务
委托时间：
二、咨询工作内容:（■为本协议适用项，委托人保留签定合同后根据工程实际调整合同工作内容的权利。）
（一）：建设项目可行性研究投资估算：□编制（审核） □项目经济评价
（二）：□建设工程概算编制■建设工程概算复核 ■建设工程预算编制(审核) □建设工程结算编制(审核)
（三）：■建设工程施工招标标底编制(审核) ■工程变更及现场签证的计量、计价复核工作
（四）：■工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔
（五）：□编制工程造价计价依据■对工程造价进行监控，负责材料设备价格、分部分项综合单价合理性的审查工作■提供有关工程造价信息服务、材料询价服务
（六）：□对建设工程造价进行全过程编制（审核）
（七）：■其他： 接受委托人委托的其他造价咨询工作，按粤价函 [2011] 742 号文规定工日收费标准下浮20%计酬（按签证方式，在结算时统一支付给造价咨询人）；三、咨询工作内容（造价咨询工作包括但不限于以下工作内容）:
1、概算编制（审核）或概算复核；
2、编制或审核工程预算，并对预算和概算进行对比分析，建立项目全过程动态投资控制台帐；
3、协助委托人编制招标文件，特别是招标文件中投标报价规定和特别条款以及招标控制价编制；
4、编制工程量清单及标底，提供综合单价分析表；在工程量清单和标底编制过程中书面提出设计的问题，提醒委托人工程中采用的新材料、新工艺，并提交新材料、新工艺的计价方案供委托人决策；
5、提供主要材料数量及价格清单，并提交询价或计价依据；
6、提供主要设备清单及单价，并提交询价或计价依据；
7、复核中标候选人的商务标，并提出详细的造价分析报告，与中标人核对清单漏项漏量情况，提供书面核对报告；
8、协助委托人签订合同，负责材料、设备价格、分部分项综合单价合理性的审查工作；
9、编制投资控制形象进度表；
10、施工过程中，参与工程量及工程进度款支付的复核工作；
11、工程变更及现场签证的计量、计价复核工作；
12、其它工程造价技术咨询等。四、咨询酬金: 本项目咨询酬金根据粤价函 [2011] 742 号相关规定﹐按照最高收费标准下浮 20% 后费率计取，按文件标准计算造价咨询费用超过49.8万元的，以49.8万元包干计算。咨询服务费=取费基数×费率×（1-下浮率）×难度系数×（80%+绩效考核奖百分比）-违约金。咨询工作内容、计费基数及最高收费费率详见下表：各阶段工程造价咨询任务收费基数最高收费标准
100万元以下101-500万元501-1000万元1000-5000万元5000万元-1亿元1亿元-3亿元3亿元以上
概算阶段依据设计图纸计算工程量并出具工程概算书，协助完成概算评审工作相关部门批复的项目总概算2‰1.8‰1.6‰1.3‰1.2‰1.1‰1.0‰
预算阶段依据施工图编制工程量清单，出具工程量清单书项目的预算（标底）（不含暂列金额，含甲供材料设备）3‰2.5‰2.4‰2.2‰2‰18‰1.6‰
依据施工图、工程量清单编制预算造价、出具工程报价书1.8‰1.6‰1.4‰1.2‰0.9‰0.8‰0.6‰
小计：4.8‰4.1‰3.8‰3.4‰2.9‰2.6‰2.2‰
注：上述费率按差额定率累进计费，不含进驻现场人员费用，结算审核效益收费最高不超过基本收费
说明：a、独立的土方工程、软基处理工程等简易工程，其咨询服务费率在上述计算方法基础上再乘以0.8；路、桥、箱涵等工程，其咨询服务费率在上述计算方法基础上再乘以0.9。特大型土方工程需进一步降低费率，具体费率由委托人预决算科提出方案，报局领导批准后执行。若工程设备超出建安费用40％，按设备费的60％计入建安工程费做为计费基数。（委托人有权据实际情况对取费基数及费率进行调整。）b、对于改建、加固工程、工期较紧的工程、工程技术较复杂的工程或者图纸改动较大的工程在预算阶段、结算阶段中取费费率可以乘以1.1的难度系数作为适当补偿（此系数由委托人预决算科提出方案报局领导批准后执行）。c、需要进行标段拆分的项目，各标段中标人确定后，发包人在中标人中确定一家牵头单位，牵头单位负责该项目各标段的牵头工作，按项目总咨询费的5%收取牵头费用。咨询费用结算单格式:福田区建筑工务局工程造价咨询费用结算单（概预算编制）
编号：
项目名称：
委托内容：□概算编制 □预算编制 □结算审核 □其它：委托时间： 年 月 日
项目概况： 。
审定概算：
万元编制预算
元 审定预算：
元编制结算
元 审定结算：
元履约评价等级：
结算审核履约评价等级：
难度系数（概预算编制）：
难度系数（结算审核）：
绩效考核奖百分比：20%
合同约定违约金发生情况：
□概算阶段；
咨询服务费为：[100*2.0‰+400*1.8‰+500*1.6‰…]*（1-下浮率）×难度系数×（80%+绩效考核奖百分比）-违约金= 万元。□预算阶段；咨询服务费为：[100*4.8‰+400*4.1‰+500*3.8‰…]*（1-下浮率）×难度系数×（80%+绩效考核奖百分比）-违约金= 万元。□结算阶段；基本收费为：[100*2.8‰+（500-100）*2.5‰+（1000-500）*2.2‰+（5000-1000）*1.6‰+（10000-5000）*1.3‰+（30000-10000）*1.0‰+（…-30000）*0.8‰]*（1-下浮率）×难度系数×（80%+绩效考核奖百分比）-违约金= 万元。效益收费为：|审减额|*2%= *2%= 万元。结算阶段咨询服务费为：基本收费+效益收费= 万元。咨询费用合计：(小写)￥ 元(大写) 委托单位：
咨询单位：深圳市福田区建筑工务局 （盖章） （盖章）
附：
1、工程概预算编制业务委托单；
2、概算批复；
3、造价咨询履约评价表；
4、工程预算审定表（根据福府办[2014]7号文、福府办[2015]4号文及深福审办【2015】1号文，总投资1000万以内工程预算以及总投资40万以内结算由建设单位委托审计部门公开招标确定的社会中介机构进行审计，咨询公司编制的标底作为招标依据、审核的结算作为工程结算依据。咨询费取费基数按编制预算价或审核结算价计算。）
四、咨询工作期限：本合同约定的咨询工作自收到委托人的全部有效资料后开始实施，一般情况下咨询人应在10天内（当同一项目概算也为咨询人编制时应为3天内）提交初稿给委托人，特殊项目或委托人另有要求的应按委托人要求时限提交完成的咨询工作文件。以上时间不包括咨询方与委托方对咨询报告进行核对的时间。
四、咨询工作期限：本合同约定的咨询工作自收到委托人的全部有效资料后开始实施，咨询人按要求的期限向委托人提交完成的咨询工作文件，正常情况下，自接到相关资料后30天内应完成结算审核工作，对紧急项目上述时限会缩短，若项目情况复杂，经委托人同意，时间可适当延长。以上时间不包括咨询方与施工方或咨询方与委托方对咨询报告进行核对的时间。
五、质量要求：
1、概算阶段：应严格按照国家及深圳市有关部门的规定编制概算，了解现场情况，并就图纸与现场不符情况提出意见；工程量计算准确、无重大漏项，充分考虑措施费用；定额套用合理，主要材料、设备价格选取符合规定，对于特殊材料、设备应进行询价，并保留相应资料。建设工程其他费用项目齐全。
2、预算阶段：概算复核，勘察现场情况，复核审定概算有无与现场不符情况，审定造价合理性等，提出意见。对图纸内容的错、漏、碰、缺提出意见和建议；了解现场情况，并就图纸与现场不符情况提出意见；工程量计算准确、无重大漏项，充分考虑措施费用；定额套用合理，主要材料、设备价格选取符合规定，对于特殊材料、设备应进行询价，并保留相应资料。预算造价与审计部门审定价相比﹐核减率应控制在5%以内（审定过程中①因材料、设备参考品牌改变引起的造价增减除外②因甲方调整预算引起的造价增减除外）。
3、结算阶段：根据招标文件、施工合同、竣工图等相关资料，客观公正地做好结算审核工作，结算价与审计部门审定价相比，核减率应控制在5%以内。按统一格式及要求进行结算审核工作。
4、其他要求
（1）工程量清单项目编制齐全，分类清楚，不得漏项，标底价格合理；
（2）工程量计算准确，准确率在95%以上（包括95%）；
（3）设备工程量准确率在99%以上（包括99%）；
（4）主要材料设备计价准确，无原则性失误；
（5）造价文件必须文字清晰整齐。必须有相关专业造价工程师签字、盖注册章、公司负责人签字盖章，并盖公司公章；（6）对施工单位递交的工程量清单（预算标底）复核报告进行审核。
六、下列文件均为本合同的组成部分：
1、协议书；
2、合同条款；
3、补充条款：
4、本合同执行中共同签署的补充与修改文件。
七、咨询人向委托人承诺，按照本合同的约定﹐完成本合同约定工作范围内的建设工程造价咨询工作。
八、委托人向咨询人承诺，按照本合同约定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。
九、本合同一式 捌 份，具有同等法律效力，委托人持有 陆 份，咨询人持有 贰 份。 委托人：深圳市福田区建筑工务局
咨询人：
地址：深圳市福田区新沙路口福
地址： 田武装部办公大楼八楼
法定代表人：
法定代表人：委托代理人；
委托代理人：电 话：
电 话：开户银行：
开户银行：
帐 号：
帐 号：
合同签订时间： 年 月 日
合同签订地点： 深圳市福田区 第二部分 合同条款词语定义、适用语言和法律、法规第一条 下列名词和用语，具有如下含义。l、“委托人”是指委托本建设工程造价咨询工作的一方，及其合法继承人。2、“咨询人”是指承担本建设工程造价咨询工作的一方，及其合法继承人。3、“第三人”是指除委托人、咨询人以外与本咨询工作有关的当事人。4、本合同时间以“天”为计算单位。事件当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，时限最后一天的截止时间为24时。第二条 本合同适用的法律、法规及工程造价计价办法和规定：1、深圳市建设工程计价办法及相关规定；2、《建设工程工程量清单计价规范》、深圳市建设工程消耗量标准等；3、深圳市建设工程价格信息价；4、招投标文件、施工合同及建设单位提供的文字资料。第三条 本合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。咨询人的义务第四条 咨询人按合同协议书中约定的工作范围实施咨询工作。当委托人有要求时，应向委托人提供与本工程造价咨询工作有关的资料，包括工程造价咨询单位的资质证书及承担本合同咨询工作的专业人员名单、咨询工作计划等。咨询人指派 造价工程师（联系电话： ）负责本项目咨询工作，其主要职责：1、负责组织、实施本项目咨询工作；2、负责就本项目咨询业务与委托人进行沟通、协调；3、对本合同的造价咨询成果文件的质量严格把关。第五条 咨询人在履行本合同期间，应当按委托人的要求提供服务，保质、按时完成工程造价咨询工作。第六条 委托人及第三人提出与本咨询工作有关的问题并要求进行核对时，咨询人应在约定的时间内给予书面答复或核对。咨询人应在 3 日内对委托人及第三人书面提交的要求做出答复的事宜或要求核对做出书面答复或核对。第七条 在履行合同期间或合同规定终止后，未征得委托人同意，不得泄露与本工程有关的保密资料。委托人的义务第八条 委托人应负责与本咨询工作有关的第三人的协调工作，为咨询人工作提供外部条件。第九条 委托人应当在约定的时间内，免费向咨询人提供(包括但不限于)下列资料：1、施工图（含电子版）；2、其它技术资料。第十条 委托人应当 3 日内就咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。咨询人要求第三人提供有关资料时，委托人应当负责转达及资料转送。第十一条 委托人授权 （联系电话：0755-83 ）作为本项委托的工作代表，其主要职责为负责就本项目咨询业务与咨询人进行沟通、协调。第十二条 委托人应按时向咨询人支付咨询酬金。咨询人的权利第十三条 在委托人委托的建设工程造价咨询工作范围内﹐咨询人具有以下权利：l、咨询人在履行咨询工作过程中，如委托人提供的资料不明确时，可要求委托人补充资料。2、咨询人在咨询过程中，有权对第三人提出与本咨询工作有关的问题并进行核对。3、咨询人在进行咨询工作过程中，有到工地现场勘察的权力。第十四条 由于委托人的原因使咨询人增加了额外工作内容的，双方另行协商确定是否增加酬金。委托人的权利第十五条 委托人有下列权利：1、委托人有权向咨询人询问工作进展情况及相关的内容。2、委托人有权阐述对具体问题的意见和建议。3、咨询专业人员不按咨询合同履行其职责，或与第三人串通给委托人造成经济损失，委托人掌握证据证明或咨询人主管单位认定属实的，委托人有权要求更换咨询专业人员，直至终止合同并要求咨询人承担相应的赔偿责任。咨询人的责任第十六条 咨询人应当认真履行咨询合同中约定的咨询工作，并对其出具的咨询工作文件的真实性和准确性负责。因咨询人单方过失给委托人造成的经济损失，应当给委托人进行赔偿。累计赔偿总额一般不超过本合同约定的咨询酬金总额（除去税金）。第十七条 咨询人未履行合同约定的义务，导致合同不能全部或部分履行，应当承担的责任：1、咨询人提交的预算书，若发现有漏项，按以下条款向委托人支付违约金：1）200万元（含）以下项目漏项金额累计超过10万元（或工程造价的5%），每漏一项向委托人支付合同价的1%的违约金，违约金总额最少不低于100元。2）200-500万元（含）项目漏项金额累计超过20万元（或工程造价的4%），每漏一项向委托人支付合同价的1%的违约金，违约金总额最少不低于500元。3）500万元以上的项目漏项金额累计超过50万元（或工程造价的3%），每漏一项向委托人支付合同价的1%的违约金，违约金总额最少不低于1000元。2、施工单位对工程量有疑问的，咨询单位与施工单位进行核对，每发现一处工程量与双方核对确认量相差3%以上的，咨询人按合同价的5%向委托人支付违约金。3、未按约定时间提交造价文件﹐每延误一天支付合同价的%的违约金。4、若咨询人泄露委托人要求保密的内容和资料，造成不良后果和损失的，按合同价的10%向委托人支付违约金，构成犯罪的依法追究刑事责任。5、对因咨询人原因，导致结算审计时被审计部门认定为结算子项综合单价超过正常水平的20%以上的，每一项扣合同价的5%。6、未经委托人同意更换项目负责人及项目组成员，咨询人按1000元/人/次向委托人支付违约金。上述累计违约金总额不超过咨询服务费的20%，且不免除在履约评价中相应项目的扣分。第十八条 咨询人向委托人提出赔偿要求不能成立时，如果该赔偿导致委托人不必要的各种费用支出，咨询人则应补偿。委托人的责任第十九条 委托人向咨询人提供的全部资料，应对资料的真实性、准确性和有效性负责。第二十条 委托人未履行合同约定的义务，应承担相应的责任：1、 咨询人按照委托人提供的相关文件做出的成果而未被采用，应按相应的费率补偿咨询人。2、 若咨询人按照委托人提供的相关文件实施过程中中止，应补偿咨询人的有关费用支出。第二十一条 委托人向咨询人提出赔偿或其他要求不能成立时，如果因该赔偿或其他要求导致咨询人不必要的各种费用支出，委托人则应补偿。咨询酬金第二十二条 委托人按以下方式支付咨询人的咨询酬金：1、咨询内容仅含概算阶段的，协助完成概算评审工作，在概算通过主管部门审定，履约评价完成后付清造价咨询服务费；2、咨询内容仅含预算阶段的，审计部门完成预算审计，项目完成施工招标，咨询人与项目中标人对工程量清单进行复核，复核结果经监理单位、发包人核对确认后，付至该工程咨询服务费的80%（需扣除违约金），项目竣工验收后付清剩余咨询服务费。3、咨询内容仅含结算阶段的，待工程结算经审计部门审定后，付清结算阶段咨询服务费。4、咨询内容含概算阶段及预算阶段的，①项目概、预算阶段咨询服务工作完成，概、预算通过主管部门审定，项目完成施工招标，咨询人与项目中标人对工程量清单进行复核，出具书面复核报告，复核结果经监理单位、发包人核对确认后，付至该工程咨询服务费的80%（需扣除违约金）；②项目竣工验收后，付清剩余咨询服务费。5、咨询内容为施工阶段全过程阶段或包含概、预、结算三阶段全过程的，①项目概、预算阶段咨询服务工作完成，概、预算通过主管部门审定，项目完成施工招标，咨询人与项目中标人对工程量清单进行复核，出具书面复核报告，复核结果经监理单位、发包人核对确认后，付至该工程咨询服务费的60%（需扣除违约金）；②项目竣工验收，咨询人完成结算审核工作，工程结算经审计部门审定后，付清剩余咨询服务费。第二十三条 委托人超过约定时间不支付咨询酬金﹐委托人应从约定应付之日起向咨询人支付应付酬金的贷款利息。第二十四条 委托人如果对咨询人提交的支付通知书中酬金或部分酬金项目提出异议，应当在收到支付通知书后3日内向咨询人发出异议的通知，但委托人不得拖延其无异议酬金项目的支付。 第二十五条 双方同意用 人民币 支付酬金，按 ／ 汇率计付。合同生效，变更与终止第二十六条 本合同自双方签字盖章之日起生效。第二十七条 咨询人无正当理由未完成咨询工作时，委托人向咨询人发出未尽义务的通知。若委托人发出通知后7日内没有收到答复，可在通知发出21日后向咨询人发出终止工程造价咨询委托合同的通知，合同即行终止，咨询人承担违约责任。第二十八条 当事人一方要求变更或解除合同时，应当提前14日通知对方；因变更或解除合同使一方遭受损失的，应由责任方承担。第二十九条 变更或解除合同的通知或协议应当采取书面形式，新的协议未达成之前，原合同仍然有效。第三十条 委托人和咨询人履行完毕本合同全部义务，咨询人向委托人提交符合合同约定的咨询工作文件，委托人按合同约定支付全部咨询酬金后，除本合同保密条款继续生效，本合同即告终止。其 他第三十一条 因本咨询工作的需要，咨询人在合同约定外的外出考察，经委托人同意，其所需要费用由委托人负责。第三十二条 咨询人如需外聘专家协助，在委托的本咨询工作范围内，其费用由咨询人承担；在委托的本咨询工作范围以外的，经委托人同意认可，其费用由委托人承担。第三十三条 咨询人在本咨询工作过程中提出的合理化建议，委托人采纳并得到经济效益，委托人应按专用条款中的约定给予奖励。第三十四条 除委托人同意外，咨询人及咨询专业人员不应接受本咨询合同约定以外的与本咨询工作有关的任何报酬。咨询人不得参与对委托人利益相冲突的任何活动。争议的解决第三十五条 本合同在履行过程中如果发生争议，委托人与咨询人应及时协商解决；如协商未能达成一致，可提交有关主管部门调解；协商或调解不成的﹐选择下列一种方式解决：□提交 仲裁委员会仲裁；■向人民法院提起诉讼。
第四部分 补充条款一、咨询人需提供资料文件： 1. 工程预算书三份； 2. 工程量计算书一份；3. 标底造价书两份（视需要提供）。标底造价书应附项目综合单价分析表、主要材料数量及价格清单、主要设备数量及价格清单；4. 委托人要求提供的其他与工程造价相关的资料文件。以上文件均应提供相应电子文件的电脑光盘。二、履约评价1、履约评价评分细则具体项目的履约评价根据项目进展在每阶段付款前由预算科负责本项目的造价工程师组织项目组进行评价。评分采用百分制，评分≥90分为优秀，80≤评分<90分为良好、70≤评分<80分为中等、60≤评分<70分为合格、 评分<60分为不合格2、支付方式委托方将根据履约评价考核结果设置绩效考核奖。绩效考核奖占总咨询服务费用的20%。根据规定，在每阶段付款时，经办人按下述公式申请咨询服务费用：绩效考核奖百分比按下表执行：序号综合考评结果绩效考核奖百分比备注
1优秀20%
2良好18%
3中等16%
4合格12%
5不合格0
因未能拿到全额奖励而被减扣的绩效考核奖在结清咨询费时不再补发。3、在履约评价被评为不合格项目的项目负责人和注册造价工程师，委托方将记录不良行为，拒绝其今后为委托人服务﹐同时通报建设行政主管部门。
附表1造价咨询合同履约评价细则 序号分项内容满分分值评 价 标 准得分
一人员配备8
1人员配置要求5优秀 5 分：配备的编制人员的数量、专业满足要求且各人员稳定；良好 4 分：配备的编制人员的数量、专业满足要求且人员比较稳定；合格 3 分：配备的编制人员的数量、专业满足要求且人员基本稳定； 不合格 0 分：配备的编制人员的数量、专业不满足要求或人员不够稳定。
2项目负责人要求3优秀 3 分：项目负责人固定且具有高度责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平；良好 2 分：项目负责人固定且具有高度责任心、比较良好的组织协调能力和比较专业的业务水平；合格 1分：项目负责人固定且具有高度责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平； 不合格 0 分：项目负责人不固定或该负责人不具有高度责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平。
二诚信情况2优秀 2 分：在没有得到相应许可的情况下，不对外公开涉及任何机密的资料，无串通施工、监理等单位弄虚作假的现象；； 不合格 0 分：在没有得到相应许可的情况下，对外公开涉及任何机密的资料，有串通施工、监理等单位弄虚作假的现象。
三履约质量70 （本栏只针对具体服务阶段打分）
1概预算编审质量50优秀 40 分：编审造价与审计部门审定价相差应小于3%，无需审计的项目与施工单位核对后误差在3%以内（不含3%）；良好 32 分：编审造价与审计部门审定价相差在3%-5%之间，无需审计的项目与施工单位核对后误差在3%-5%之间以内（不含5%）；合格 30 分：编审造价与审计部门审定价相差在5%-10%之间,无需审计的项目与施工单位核对后误差在5%-10%之间（不含10%）；不合格 0 分：编审造价与审计部门审定价相差在10%以上，无需审计的项目与施工单位核对后误差在10%以上（含10%）。■对图纸内容的错、漏、碰、缺提出意见和建议；勘察现场，就图纸与现场不符情况提出意见，得 分（此项分值0-10分）；（材料、设备单价核减及甲方要求调整造价等非咨询单位原因引起的造价增减除外）
2概预算编制后期配合（结算审核不填）20复核中标候选人的投标报价，分析有无不平衡报价等异常现象，7天内递交详细的造价分析报告；对施工单位递交的工程量清单（预算标底）复核报告进行审核，7天内递交审核报告;积极主动配合委托人进行造价控制，接到工程变更、现场签证资料后7天内递交审核报告，及时、主动发现并汇报任何可能影响成本的事项并提出相关改善建议； 优秀 20 分；良好 16分：合格 12分 ；不合格 0 分。 3结算的审核质量（概预算编制不填）70优秀 70 分：结算造价与审计部门审定价相差应小于3%（不含3%）； 良好 56 分：结算造价与审计部门审定价相差在3%--5%之间（不含5%）； 合格 42 分：结算造价与审计部门审定价相差在5%--10%之间（不含10%）； 不合格 0 分：结算造价与审计部门审定价相差在10%以上（含10%）。(非咨询单位原因引起的造价增减除外）
四履约时间20优秀20 分：能按甲方要求时限提交成果文件； 良好 16 分：未能按甲方要求时限提交成果文件，拖延时间在7天以内的； 合格 12 分：未能按甲方要求时限提交成果文件，拖延时间在14天以内的； 不合格 0 分：未能按甲方要求时限提交成果文件，拖延时间超过14天的；（非咨询单位责任拖延时间的除外） 五扣分项目 □接到任务委托书或中标通知书后3天内未将项目负责人、编制人员联系方式及分工书面通知甲方的，扣 5 分；□2000万元以上项目未按甲方提供格式表格编制造价分析表的，扣 5 分；□结算项目未按甲方提供格式编制资料清单的，扣 3 分；□未主动联系甲方勘察现场，并提供交通工具的，扣 3 分；□不主动与发改、审计部门核对，并提供核对情况报告的，扣 5 分；□漏项，扣 分（5项以内每项扣0.5分，超过5项以外的，每项扣1分）； □工程量偏差5%以上的，扣 分（每项扣1分）；□无信息价（投标价）的材料、设备未提供三家以上详细询价资料的，扣 分（每种材料或设备扣2分）；□甲方组织协调会，主要编审人员不参会的,扣 分（每人次1分）；□甲方组织协调会，不作会议记录的,扣 分（每次1分）；□未编写工作日志、记录时间节点、存在问题及协调解决情况，或工作日志编写不够详尽的，扣 分（本项分值0-10分）；□编审过程中存在问题未主动与甲方联系，积极解决问题的，扣 分（本项分值0-10分）；
合 计100
履约评价等级（打勾）：优秀（ ）；良好（ ）；中等（ ）；合格（ ）；不合格（ ）。 注：评分≥90分为优秀，80≤评分<90分为良好、70≤评分<80分为中等、60≤评分<70分为合格、 评分<60分为不合格。
履约评价小组： 时间：
、 附表2工程概预算编制委托单编号：项目名称 委托内容
建设单位 立项文号/金额
造价咨询单位 项目负责人及联系方式
时间要求 委托方联系人
特别提示请务必按时递交成果报告，否则将对贵司的履约评价造成不良影响！！！
项目概况
资料清单
工作要求其它相关说明
委托单位：（盖章）
日期：
附表3工程结算审核委托单编号：项目名称 送审造价（万元）
建设单位 经办人及联系方式
造价咨询单位 项目负责人及联系方式
时间要求 资料清单
特别提示请务必按时递交审核报告，否则将对贵司的履约评价造成不良影响！！！
项目概况
工作要求其它相关说明
委托单位：（盖章）
日期：
商务需求
商务要求：*1、项目工期要求： 年 月 日 至 年 月 日 或 30 日历天。*2、项目验收程序、质量标准及期限。工程质量达到国家施工验收规范合格标准。 3、保修、售后服务要求、发生问题处理意见。（售后服务内容、要求和保修期限，对发生问题的处理意见，技术培训服务等要求）：* 4、付款方式： 5、收费标准（设计类、监理类）：注：监理类的需注明3个专有系数（专业调整系数，工程复杂程度调整系数，高程调整系数） 6、承包方式： 7、项目管理及项目人员安排要求。*8、履约保证金要求。*9、违约责任： 10、采购单位根据工程项目内容对小型建设工程协议供应商的特殊要求。11、其他。（以上内容，可根据实际项目作增减）注：特殊要求是指所申报的工程项目中含有某专业工程内容而需要的某专项资质，如消防、钢结构、幕墙、城市及道路照明等工程专项资质要求。
其他要求 特定供应商的名称、项目负责人及联系方式
特定供应商单位名称：
项目经办人：
联系电话：
评标信息
（一）通用类序号评分项权重
1价格部分≥20
2投标报价合理性部分（可选）5-10
3技术部分30-50
序号评分因素权重评分方式评分准则
1项目服务方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）10-15专家打分根据投标人实施方案横向比较打分
2质量保障措施（完成时间、安全、环保等）2-5专家打分根据保障措施横向比较打分
3项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议2-5专家打分进行横向比较打分
4拟安排的项目负责人情况5专家打分根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
5拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况5-10专家打分根据项目团队成员职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
6项目拟使用的车辆、场地、工具等设备情况3专家打分根据拟投入使用的设备情况横向比较打分
7管理制度3专家打分根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
8服务承诺方案3专家打分根据承诺方案横向比较打分
9现场讲标/答辩（可选）5-10专家打分根据供应商现场讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
4综合实力部分10-20
序号评分因素权重评分方式评分准则
1投标人近三年同类业绩3-6专家打分投标人必须提供项目的合同和验收报告，否则不得分。横向比较打分
2社保情况2专家打分提供近三个月社保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
3纳税情况2专家打分提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
4奖励、奖项、资质、资格（可选）2-10专家打分提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
5供应商社会责任10
序号评分因素权重评分方式评分准则
1公益慈善1专家打分提供近3年社会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
2履约评价3专家打分根据投标人提交的履约评价资料打分。
3吸纳深圳户籍居民就业情况2专家打分提供近三个月的社保缴纳证明，无证明不得分。
4循环经济产品1专家打分深圳市财政委、发改委制定的《深圳市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清单扫描件或网站截图，未提供不得分。
5节能环保3专家打分1、财政部、国家发展和改革委员会制定的《节能产品政府采购清单》；2、财政部、环境保护部制定的《环境标志产品政府采购清单》；3、市水务局、市市场监管局、市住房建设局共同制定的《深圳市节水型工艺、设备、器具名录》。提供产品目录清单扫描件或网站截图，未提供不得分。
（二）物业管理类序号评分项权重
1价格部分≥20
2投标报价合理性部分（可选）5-10
3技术部分30-50
序号评分因素权重评分方式评分准则
1物业管理整体设想和规划5专家打分根据规划与本项目特点的相适应情况横向比较打分
2物业管理服务具体方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）10-15专家打分根据投标人管理方案横向比较打分，包括但不限于：
1、安全保卫、停车场管理；
2、房屋建筑及机电设备设施管理；
3、清洁绿化管理；
3突发事件应急处理措施2-5专家打分针对项目特点制定各种突发事件应急处理方案，有可操作性，进行横向比较打分
4拟安排的项目负责人情况5专家打分根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
5拟配备的项目人员（项目负责人除外）配备、培训、管理措施5-10专家打分1、项目人员配备合理、培训和管理措施具备可操作性；
2、符合国家政策和本市最低工资标准；
横向比较打分。
6项目拟使用的车辆、场地、工具等设备情况3专家打分根据拟投入使用的设备情况横向比较打分
7管理制度和档案3专家打分根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
8管理服务承诺3专家打分根据承诺方案横向比较打分。服务指标符合国家、行业有关标准以及招标文件的要求。
9现场讲标/答辩（可选）5-10专家打分根据供应商现场讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
4综合实力部分10-20
序号评分因素权重评分方式评分准则
1投标人近三年同类业绩3-6专家打分投标人必须提供物业管理项目的合同或中标通知书，否则不得分。
2社保情况2专家打分提供近三个月社保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
3纳税情况2专家打分提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
4奖励、奖项、资质、资格2-10专家打分1、ISO9001/ISO14001/OHSAS18000（质量/环境/职业健康安全）管理体系认证；
2、物业管理行业获奖情况；提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
5供应商社会责任10
序号评分因素权重评分方式评分准则
1公益慈善1专家打分提供近3年社会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
2履约评价3专家打分根据投标人提交的履约评价资料打分。
3吸纳深圳户籍居民就业情况2专家打分提供近三个月的社保缴纳证明，无证明不得分。
4循环经济产品1专家打分深圳市财政委、发改委制定的《深圳市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清单扫描件或网站截图，未提供不得分。
5节能环保3专家打分1、财政部、国家发展和改革委员会制定的《节能产品政府采购清单》；2、财政部、环境保护部制定的《环境标志产品政府采购清单》；3、市水务局、市市场监管局、市住房建设局共同制定的《深圳市节水型工艺、设备、器具名录》。提供产品目录清单扫描件或网站截图，未提供不得分。
（三）绿化维护类序号评分项权重
1价格部分≥20
2投标报价合理性部分（可选）5-10
3技术部分30-50
序号评分因素权重评分方式评分准则
1绿化养护服务方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）10-15专家打分根据投标人养护方案横向比较打分
2质量保障措施（安全生产、环保等）2-5专家打分根据保障措施横向比较打分
3项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议2-5专家打分进行横向比较打分
4拟安排的项目负责人情况5专家打分根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
5拟配备的项目人员（项目负责人除外）配备、培训、管理措施5-10专家打分1、项目人员配备合理、培训和管理措施具备可操作性；
2、符合国家政策和本市最低工资标准；
横向比较打分。
6项目拟使用的车辆、养护机械等设备配置情况3专家打分根据拟投入使用的设备配置情况横向比较打分
7管理制度3专家打分根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
8服务承诺方案3专家打分根据承诺方案横向比较打分
9现场讲标/答辩（可选）5-10专家打分根据供应商现场讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
4综合实力部分10-20
序号评分因素权重评分方式评分准则
1投标人近三年同类业绩3-6专家打分投标人必须提供项目的合同和验收报告，否则不得分。横向比较打分
2社保情况2专家打分提供近三个月社保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
3纳税情况2专家打分提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
4奖励、奖项、资质、资格（可选）2-10专家打分ISO9001/ISO14001/OHSAS18000（质量/环境/职业健康安全）管理体系认证；
提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
5供应商社会责任10
序号评分因素权重评分方式评分准则
1公益慈善1专家打分提供近3年社会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
2履约评价3专家打分根据投标人提交的履约评价资料打分。
3吸纳深圳户籍居民就业情况2专家打分提供近三个月的社保缴纳证明，无证明不得分。
4循环经济产品1专家打分深圳市财政委、发改委制定的《深圳市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清单扫描件或网站截图，未提供不得分。
5节能环保3专家打分1、财政部、国家发展和改革委员会制定的《节能产品政府采购清单》；2、财政部、环境保护部制定的《环境标志产品政府采购清单》；3、市水务局、市市场监管局、市住房建设局共同制定的《深圳市节水型工艺、设备、器具名录》。提供产品目录清单扫描件或网站截图，未提供不得分。
（四）信息系统维护类序号评分项权重
1价格部分≥20
2投标报价合理性部分（可选）5-10
3技术部分30-50
序号评分因素权重评分方式评分准则
1项目维护方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）10-15专家打分根据投标人维护方案横向比较打分
2应急维护服务方案5专家打分根据应急方案横向比较打分
3服务质量保障措施2-5专家打分根据保障措施横向比较打分
4拟安排的项目负责人情况5专家打分根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
5拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况5-10专家打分根据项目团队成员职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
6系统维护备件、易损件配备情况3专家打分根据备件、易损件的管理、供应、质量保障等横向比较打分
7管理制度3专家打分根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
8服务承诺方案3专家打分根据承诺方案横向比较打分
9现场讲标/答辩（可选）5-10专家打分根据供应商现场讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
4综合实力部分10-20
序号评分因素权重评分方式评分准则
1投标人近三年同类业绩3-6专家打分投标人必须提供项目的合同和验收报告，否则不得分。横向比较打分
2社保情况2专家打分提供近三个月社保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
3纳税情况2专家打分提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
4奖励、奖项、资质、资格（可选）2-10专家打分ISO9001/ISO14001/OHSAS18000（质量/环境/职业健康安全）管理体系认证；
提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
5供应商社会责任10
序号评分因素权重评分方式评分准则
1公益慈善1专家打分提供近3年社会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
2履约评价3专家打分根据投标人提交的履约评价资料打分。
3吸纳深圳户籍居民就业情况2专家打分提供近三个月的社保缴纳证明，无证明不得分。
4循环经济产品1专家打分深圳市财政委、发改委制定的《深圳市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清单扫描件或网站截图，未提供不得分。
5节能环保3专家打分1、财政部、国家发展和改革委员会制定的《节能产品政府采购清单》；2、财政部、环境保护部制定的《环境标志产品政府采购清单》；3、市水务局、市市场监管局、市住房建设局共同制定的《深圳市节水型工艺、设备、器具名录》。提供产品目录清单扫描件或网站截图，未提供不得分。
附件 福田区小型建设工程类项目采购需求申报书模板(修改后).doc <60分为不合格2、支付方式委托方将根据履约评价考核结果设置绩效考核奖。绩效考核奖占总咨询服务费用的20%。根据规定，在每阶段付款时，经办人按下述公式申请咨询服务费用：绩效考核奖百分比按下表执行：序号综合考评结果绩效考核奖百分比备注
<60分为不合格2、支付方式委托方将根据履约评价考核结果设置绩效考核奖。绩效考核奖占总咨询服务费用的20%。根据规定，在每阶段付款时，经办人按下述公式申请咨询服务费用：绩效考核奖百分比按下表执行：序号综合考评结果绩效考核奖百分比备注
