江苏江苏大剧院钢结构施工招标招标公告

招标人江苏大剧院工程建设指挥部新建项目江苏大剧院工程已经立项部门批准建设。工程所需资金来源是 财政拨款，现已落实。本工程对投标申请人的资格审查，采用资格预审的方法选择合格的投标申请人参加投标。该工程项目的总投资约为20亿元人民币。

 

1、本招标工程概况：

(1)工程项目名称：江苏大剧院

(2)工程地点：南京市

(3)工程类型：较大工程

(4)建设内容：房屋建筑

(5)建筑面积：总建筑面积约27万㎡

(6)招标内容：钢结构施工（含歌剧院、戏剧院、音乐厅、综合厅和共享大厅）。

(7)招标内容合同估算价：约 38000 万元。

(8)划分一个标段

 

2、报名资格条件：

(1)申请人资质等级及范围：钢结构工程专业承包一级资质、轻型钢结构工程设计专项甲级；

(2)项目经理执业资格类别和等级：注册专业为建筑工程专业的一级注册建造师；

资格条件中需提供的主要材料：①企业营业执照、企业资质证书、注册建造师证、安全生产许可证、项目经理安全生产考核合格证书、企业基本帐户开户证明  ②其它资料（见本工程资格预审文件）。

 

3、报名方法：

投标申请人可登陆南京市建设工程信息网（www.njcein.com.cn）进行报名，或在现场报名时间持加盖单位公章的报名申请书、单位介绍信、经办人身份证到南京市滨江公园内江苏大剧院建设指挥部二楼204室报名。

本公告发布之日起接受网上投标报名，截止时间：2013年1月3日16时30分（北京时间，下同）；现场投标报名时间：2013年1月3日14时30分至16时30分。投标申请人可采用网上下载或在现场报名处获取资格预审文件，网上发布的资格预审文件与书面资格预审文件具有同等法律效力。

 

4、资格审查方法：

(1)投标报名人的资格审查方法按照苏建规字[2013]4号文件及有关法规文件的规定执行；

(2)本工程按苏建规字[2013]4号文件中必要合格条件中的必选条件加可选条件作为资审合格的必要条件，其中可选必要合格条件中的内容为：2008年1月1日以来企业和项目经理独立承担过单项合同金额1亿元及以上（需同时提供中标通知书、合同和竣工验收证明，日期和金额以中标通知书为准）钢结构施工工程业绩(不含总承包施工合同中的钢结构施工工程业绩)。项目经理业绩和企业业绩可为同一工程。

 

5、资格预审文件售价：100.00元。各投标申请人在递交资格预审文件时缴费。

 

6、确定潜在投标人方法：

   若资格预审合格的投标申请人超过9家时，将根据苏建规字[2013]4号文件的规定，对投标申请人的业绩、信誉等进行打分，按得分高低确定9家单位入围参加投标。资格预审优

选评审表详见本工程资格预审文件。

 

7、本工程不接受联合体的投标申请。

 

8、评分办法。

（1）技术标30分；

（2）投标报价70分。

技术标评标细则：

满分30分，其中深化设计10分，施工组织设计20分。

对各投标人的技术标进行评审，由技术类评委分别对深化设计和施工组织设计按相应评分权重标准表（见下表）独立打分，不得取中间值。每个技术标评委打分的算术平均值(小数点后保留两位)为该投标人深化设计和施工组织设计的最终得分，若技术评委人数为5人及以上时则去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值为该投标人的深化设计和施工组织设计得分。其中投标人的施工组织设计得分应不低于14分，如低于14分以14分计。

技术评审分项要素分【优】、【良】、【中】、【差】四个等级标准，不同时具备各档条件的按下一档计分。

深化设计评分权重标准表

1) 深化设计的要点和重点：

【优】：深化设计的要点表述全面，重点准确，能完整说明深化设计的内容、步骤、关键要素等，能很好地指导深化设计工作。

【良】：能基本说清深化设计的要点、重点等，内容、步骤、关键要素等可以指导深化设计工作；

【中】：深化设计要点、重点不清楚或不全面，需修改或调整后方可指导设计；

【差】：不同时具备以上条件的。

2) 关键节点的深化设计：由投标人选择本工程关键部位或节点的钢结构体系进行深化设计。

【优】：关键节点或部位的深化设计完全满足建筑设计及规范要求，图纸、计算书齐全且安全合理，材料用料合理、经济适用，性价比高；

【良】：关键节点或部位的深化设计基本满足建筑设计及规范要求，图纸、计算书齐全且安全合理，材料用料基本合理、性价比一般；

【中】：关键节点或部位的深化设计基本满足建筑设计及规范要求，图纸、计算书简单，不全面，性价比一般；

【差】：不同时具备以上条件的。

 

 

 

 

 

 

 

施工组织设计权重标准表

1)施工进度计划：

【优】：施工进度计划和网络图逻辑性强，准确、合理、可行，实现计划的管理程序和各阶段保证措施明确具体、合理可行；

【良】：施工进度计划和网络图逻辑性较强，合理、可行，实现计划的管理程序和各阶段保证措施较明确具体、合理可行；

【中】：施工进度计划和网络图基本合理、可行，实现计划的管理程序和各阶段保证措施基本合理可行；

【差】：不同时具备以上条件的。

2）施工方案及技术措施：

【优】：施工方案和技术措施先进、合理，项目的重点、难点分析准确、具体，解决方案针对性强且可行合理；

【良】：施工方案和技术措施合理，项目的重点、难点分析准确，解决方案针对性较强且可行合理；

【中】：施工方案和技术措施基本合理，项目的重点、难点分析基本准确，解决方案基本可行合理；

【差】：不同时具备以上条件的。

3）项目管理及施工人员：

【优】：项目管理人员配备合理，施工人员符合施工进度计划总体要求，较好的满足施工要求，调配投入计划合理、可行；

【良】：项目管理人员配备较合理，施工人员符合施工进度计划总体要求，能满足施工要求，调配投入计划基本合理、较可行；

【中】：项目管理人员配备基本合理，施工人员符合施工进度计划总体要求，基本满足施工要求，调配投入计划基本合理；

【差】：不同时具备以上条件的。

4）机械设备投入计划：

【优】：机械设备投入计划符合施工进度计划的总体要求，所投入设备先进、可靠，较好地满足施工需要；

【良】：机械设备投入计划符合施工进度计划的总体要求，所投入设备能满足施工需要；

【中】：机械设备投入计划符合施工进度计划的总体要求，所投入设备基本满足施工需要；

【差】：不同时具备以上条件的。

5）安全文明施工：

【优】：安全文明施工管理程序和实施措施完整、可行，有针对性，较好地结合本工程实际；

【良】：安全文明施工管理程序和实施措施较完整、可行，有针对性，能结合本工程实际；

【中】：安全文明施工管理程序和实施措施基本完整、可行，基本结合本工程实际；

【差】：不同时具备以上条件的。

6）质量保证：

【优】：质量保证体系和管理程序合理，质量保证措施先进、具体、可行，符合项目总体质量目标的要求；

【良】：质量保证体系和管理程序较合理，质量保证措施较具体、可行，符合项目总体质量目标的要求；

【中】：质量保证体系和管理程序基本合理，质量保证措施基本可行，基本符合项目总体质量目标的要求；

【差】：不同时具备以上条件的。

7）项目经理答辩，由项目经理陈述本工程施工组织设计的主要内容，回答评标委员会提出的问题，不参加答辩不得分。

【优】：内容全面具体，回答准确；

【良】：内容较全面具体，回答较准确；

【中】：内容基本全面，回答基本准确；

【差】：不同时具备以上条件的。

 

（2）投标报价，满分70分。

本工程设有招标控制价，投标人的投标报价高于招标控制价作废标处理。

报价分计算方法：以有效投标的投标报价的算术平均值为A（若有效投标为7家及以上时，去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为A），评标基准价C=A×K。（K值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定，K值的取值范围为95%、95.5%、96%）。投标报价等于评标基准价的得满分70分，其他有效投标人的投标报价每高于评标基准价1%扣0.5分，其他有效投标人的投标报价每低于评标基准价1%扣0.3分；直至扣完，不足1%的按插入法计算(小数点后保留二位，第三位四舍五入)。

技术标和投标报价得分相加即为该投标人最终评标得分。评标委员会依据最终评标得分从高到低排序出一至三名中标候选人。如评标得分相同，则投标报价低者排名在前。

 

 

联系人：郭  萍

电    话：025-87721627             传    真：025-87721641

E-mail ：g-ping288@sohu.com

举报投诉电话：025-87721632         举报电子邮箱：jssjwpzz@126.com

 

招标人地址：南京市梦都大街189号江苏大剧院工程建设指挥部

邮政编码：210019

 

招标人（公章）